| 《房地产开发企业内部控制手册》主要介绍了项目发展的内部控制技术，规划设计的内部控制技术，招标签约的内部控制技术，物料采购的内部控制技术，施工建造的内部控制技术，工程造价的内部控制技术，营销推广的内部控制技术等房地产开发企业内部控制知识。对房地产开发企业而言，是一本非常实用的内部管理工具书。 |
| 模块一 房地产企业内部控制总论 第1章 房地产企业内部控制总论 第2章 企业经营的战略控制目标 第3章 基于香港上市公司的企业管治 第4章 基于沪深上市公司的法人治理 第5章 开发企业团队的建制管理 第6章 创新企业内部控制的管理工具 第7章 房地产计划管理的控制技术 任务分派与业务供需的控制流程图谱 任务分派与业务供需的团队分工表 【房地产各部门】通用管理表格使用指引 模块二 项目发展的内部控制技术 第1章 土地储备与项目发展 第2章 项目立项研究与分析 第3章 政府对立项和土地交易的管制 |
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