
| 很多事情缔造了思科的不朽成功,但这些实践并没有被人们广泛采纳,甚至不为外界所知。 这是一个由从业者讲给从业者的故事,故事本身也是讲述从业者的。 无论你的公司是在这个充满挑战的时代崭露头角的新公司,还是一家成长速度远超你想象的公司,希望此书能够为你提供帮助。 |
| Inder Sidhu是思科集团全球运营部负责战略和规划的高级副总裁。思科是一家年收入高达400亿美元的全球领先的Internet网络集团。作为公司运营委员会的成员之一,他与其他领导者一起领导着思科的“新兴国家业务委员会”,这个委员会负责推动思科在一些快速成长的国家或地区成功开展业务,包括中国、印度、巴西、墨西哥和中东地区。2006~2009年,他还与其他领导者一起领导思科的“企业业务委员会”,这个委员会负责约占思科总收入一半的业务。 |
| 对本书的赞誉 译者序 致谢 致读者 作者简介 第1章 鱼与熊掌兼得 注释 第2章 创新与改进缔造了伟大产品 2.1 持续创新:用昨天的大胆构思持续今日的盈利 2.2 颠覆性创新:为未来制定新规则 2.3 新时代的新模型 2.4 外部风险投资:像新兴公司勇于创新,像巨头一样努力攀爬 2.5 内部风险投资:反传统,团结 2.6 创新切分法 注释 |
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