| 十大方法引爆员工潜能为企业找到效率倍增的绝佳路径 著名管理咨询专家、管理咨询“落地派”创始人胡八一帮企业破解激励难题 |
| 胡八一博士 ◆柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问 ◆国内著名管理咨询专家、管理咨询“落地派”创始人命中国股权激励第一人 ◆曾在松下电器、杜邦(中国)等公司任高级管理职务 ◆北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学等多所知名大学特聘导师 主要荣誉 ◆2007年中国行业发展杰出英才 ◆2007年中国人力资源行业十大风云人物 ◆200B年全国十大金牌培训师 主要著作 |
| 再版序 前言 引言 第一章 权力激励 权力激励是领导者智慧和能力的扩展和延伸 权力的激励来源 1.人性的假设前提 2.权力激励的矛盾所在 3.权力激励的效果 如何构建权力体系 1.组织人事权 2.财务经济权 3.业务开展权 权力体系的运用技巧 1.职权时限 |
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