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没话找话-决策还是拍脑袋

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没话找话-决策还是拍脑袋

最 低 价:¥17.30

定 价:¥25.00

作 者:马浩

出 版 社:中国民主法制出版社

出版时间:

I S B N:9787802197749

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    编辑推荐

      
              马浩的《决策就是拍脑袋》刊行于2005年末,初版现已脱销。考虑到其中一些文章对新近的读者可能仍有裨益,而且本人在北大国际MBA的教学与培训对该书仍有需求,于是精选了其中大部分文章,作为本书内容的补充。定名为《没话找话:决策还是拍脑袋》。
      

    内容简介

          决策的实质在于做出正确的判断,从而有效地解决所面临的问题。判
      断的基础是对决策者所把握信息的处理、加工和提取。这种判断可以建立
      在旷日持久的系统研究之上,也可以通过知觉顿悟和即时灵感来实现,抑
      或直觉顿悟与系统分析互动并进。系统分析主要是基于理性的准则和科学
      的方法而实现的。而我们经常说的“拍脑袋”则更重视直觉和灵感的功效
      ,但并非没有理性。专家拍脑袋,其背后有强大的相关信息储备,迅速识
      别模式和关系的能力,以及老练果敢的判断能力。所以,专家拍脑袋,有
      科学分析的基础,有艺术发挥的可能,实在无可厚非。因此,“拍脑袋”
      ,也不应该被简单地理解为常见的主观臆想和瞎指挥。
          笔者自2004年正式返国任职之后,已经攒了四本与管理有关的闲话集
      子。《决策就是拍脑袋》、《段子麻袋装管理》、《管理的偏见》以及《
      叶公品龙》。《没话找话:决策还是拍脑袋》是马浩的又一企业管理力作
      ,将刊行于2005年末的《决策就是拍脑袋》中的大部分文章,作为本书内
      容的补充。定名为《没话找话:决策还是拍脑袋》。
      

    作者简介

      其实都是没话找话(代自序)
        企业家的风范:梦想加折腾
        梦想加折腾
        有关折腾的一些思考
        企业家与蛋炒饭
        企业家的自信和乐观
        游击队的使命定位与自律
        士兵与将军
      管理者的要务:决策与执行
        管理者应该问什么样的问题
        决策就是拍脑袋
        独裁管理者的法宝
        掌权的机制与专权的秘密
        职业经理人的道德底线与伦理误区
        别拿诸葛亮不当干部
      管理学的尴尬:科学与迷信
        管理学的迷信与科学
        管理学与经济学的根本分歧
        玩火的尝试与启迪:理论思维的实用意义
        大而无当之老生常谈
        有关管理思想的奢盼
        事实判断与价值判断
      企业的使命:内在逻辑与社区期许
        企业为什么存在
        职业合法性与社会合法性
        错误的期许与职业合法性的缺失
        功利主义的泛滥与社区精神的消亡
        大卖场中的过客以及日益丧失的社区
        Made in China什么时候崛起
      企业文化的实质:人与任务的平衡
        你以为企业文化是什么
        企业文化的功能和表象
        企业文化的传承
        企业文化的优劣
        群体思维与团队共识的管理启示
        组织公民行为的个体基础
      人力资源的素养:职业化与合适性
        职业的关键是门坎儿
        猪也可能会飞
        谐趣园内赏和谐
        性感?架子?职业做派
        想挂千顷牌的地主愿意雇饭量大的长工
        独裁领袖与真才实学是兼容并包的前提
      与人打交道的挑战:务实与务虚
        名义和借口
        承诺和参与
        规矩就是规矩
        开饭馆儿的堪萨斯牙医
        从午餐肉和葡萄酒说开去
        贼绝对是市场经济
      没话找话:推心置腹与花言巧语
        避实就虚巧把戏:乔丹买不起生发剂?!
        从征婚广告到战略定位:言词模糊之绝妙佳趣
        你不过是在挂了大学牌子的院子里睡了四年而已
        信仰与修炼:真假之辨的关键
        喜好到处支招的经济学家们可以休矣
        排名的诱惑与灾难:总有一款适合你
      决策还是拍脑袋(代后记)
      

    目录

    随便打开任何一本商务畅销书,那只熟悉的警钟便会不厌其烦、不由分说地再次一本正经、推心置腹地敲响:传统的管理模式(或者分析方法)已经不再管用了,企业的管理者必须采用本书中首次推出的全新的视角、理念、战略、方法、指南、秘诀等才能在新的时代里立足,在新的环境下生存。如此云云。什么是传统的管理模式或者分析方法呢?当然是指该书出版以前的所有曾经真实地存在抑或被倾情地鼓噪过的玩意儿啦!自然也包括这些畅销书作者(公认的大师、自封的大师和各类准大师们)本人六个月前说过或者写下的东西。真是科学发现与日俱增。可谓理论创新层出不穷。 暗自思度,有时禁不住会为这些管理学大师们扼腕叹息。这么超强的悟性、深切的洞察、神奇的创造、迅猛的高产,浪费在管理学这么低俗的学科上实在是可惜了。如果这些高人们去研究医学,那该多好!很可能世界上已经没有治不了的病了,各种恶性肿瘤癌症或者艾滋病什么的,可能已经平均拥有若干种以上妙手回春的常规治疗方法了,而且是随到随治,即治即走,不用住院,不用开刀。以此推之,医学院里面也应该早已春潮涌动,热火朝天,讲的已经不再是什么大循环、小循环等基础理论,而是实战派的最新方法与攻略,比如白血病一周搞定七步法。 以此推之,市场上几乎没有或者很少有什么实战派大师教你如何当篮球教练或者教你如何跳高跳过2米以上的书籍。运动场上,你玩不转,立马就被观众轰下去了,不管你是否读过多少最新战法和秘诀。就连你自己也可以很清楚地判断这些战法和秘诀是否真正奏效,你只需比较一下自己被观众轰下去需要的时间的长短即可。 而管理则不同了。天晓得你的管理方法是否有效,你是否真正在不折不扣地使用某一种方法或几种方法或者你的绩效究竟是归因于你的管理方法还是取决于其他因素(比如运气)。因素很多,因果难辨。于是,这便给予那些贩卖各种最新管理理论和方法的人以可乘之机。越是纸上谈兵的领域,越是容易出现所谓的理论创新。因为连旧的是什么,大家也未必清楚。越是真枪真刀玩命,越是没有机会清谈。如果你不称职,人人清楚得见。 理论与方法之结果越是不容易检验,就越是需要为自己的理论与方法造势宣传。其实,只有在练好基本功的基础之上,熟练的从业者才可能有进一步的发挥创造。整天跟风赶时髦,只能是生活在一知半解地咀嚼别人不断更新的语境的尴尬境界。然而,如果某本书说要老老实实教给大家一些基本功,那么此书基本上不会有多少人看。练基本功多慢呀?!大家需要的是速成秘诀,最新指南。于是,倒卖管理理论与方法的人们必须不断花样翻新地推出所谓新发现,变着法儿的寻找新的说法与概念。 这,其实就是没话找话。完全是为了赚取众人的兴趣与好感,使其仿佛觉得耳目一新。“当我沉默的时候,我感到充实;我将开口,同时感到空虚”,鲁迅如是说。问题是,这年头,你充实,没人知道。你叫卖,或许觅得三两知音。你不说话,别人不知道你到底是故作深沉还是滥竽充数。拉出来单练,白纸黑字为证,也给大家一个褒贬的口实。说穿了,到底还是虚荣心作祟,挡都挡不住。在下还达不到“人不知,而不愠”的境界。其实,树人先生也没有在“沉默中消亡”。您没看,新版鲁迅全集出了18本呢。 笔者自2004年正式返国任职之后,已经攒了四本与管理有关的闲话集子。《决策就是拍脑袋》、《段子麻袋装管理》、《管理的偏见》以及《叶公品龙》。到了《叶公品龙》,自觉已经是强弩之末。本来觉得已经无话可说,但又觉得鲁缟毕竟微薄,不免就想再弩一把。于是,禁不住诱惑,又厚了脸皮、硬着头皮将笔者在《销售与管理》的专栏写作继续下去,名曰《没话找话》。此篇小文,便是该专栏的开篇,本意是先给各位看官告个罪。一不留神,却又被打扮成了时下这本集子的前言。 拙作《决策就是拍脑袋》刊行于2005年末,初版现已脱销。考虑到其中一些文章对新近的读者可能仍有裨益,而且本人在北大国际MBA的教学与培训对该书仍有需求,于是精选了其中大部分文章,作为本书内容的补充。定名为《没话找话:决策还是拍脑袋》。在我完成此书的编纂之际,不禁感慨于自己数十年的求学历程。我之所以还能算是一个读书人,除了我父母的教诲和恩养之外,我奶奶对我的影响格外深远,至今令人难忘。奶奶对我的教诲是朴素而真挚的:“要吃如意饭,还得自己干”,“读书就是种钱”。奶奶的话一直鼓励着我自强不息,在书海中遨游。虽然在下并没真正收获几个钱,“种钱”的过程还是很愉悦的。感谢奶奶的指引,我把这本书献给对她的无限思念与追忆。 马浩 谨识 2008年6月3-5日于海淀上庄 2009年12月31日于北大中关园

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