全球价值链内企业的升级，受到市场环境、价值链内部环境与集群环境的制约和影响。其中，政策因素、集群外部经济因素、领导企业因素、学习环境因素以及区域创新能力因素等，均对升级产生正向或负向的影响。
企业升级的战略由维持现位战略、有保留的进攻战略和积极的进攻战略组成。技术努力、从事非生产环节价值创造活动、发展价值链组织以及实施产业部门跨越，是升级的实现途径。
升级绩效涵括企业能力提升、价值链地位提升以及社会利益提升三方面内容。基于上述绩效的划分，选取?关指标建立对全球价值链内企业升级水平的评价指标体系，包括3个一级指标和16个二级指标。根据评价指标体系，可以通过一定的技术处理得到企业升级水平的评价公式。
本书在分析和总结东莞it企业升级现状、对其升级水平进行评价的基础上，展开对升级影响因素的多元回归分析。回归分析的结论，表明区域创新能力、外部经济、价值链内部环境等因素均对产业升级发挥着作用。
|
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）