| 徐笑君，副教授，现任教于复旦大学管理学院，管理学博士、博士后，心理学硕士，丹麦哥本哈根商学院和香港人学商学院访问学者。《研究与发展管理》《管理学报》等国家核心学术刊物市稿专家，美国管理学会会员、国际管理学会(AIB)会员、中华管理国际协会创办会员。曾主持多项国家级课题、政府和企业委托课题，涉及知识管邢和人力资源管理领域。 |
| 第1章 导论 1.1 跨国公司在中国的发展阶段及?点 1.2 跨国公司对中国经济的影响 1.3 跨国公司在中国的发展趋势 1.4 跨国公司竞争优势和知识国际转移 1.5 跨国公司内部知识转移面临的文化冲突 第2章 跨国公司知识转移和海外子公司角色演变文献综述 2.1 有关知识转移的文献综述 2.2 有关跨国公司内部知识转移的文献综述 2.3 跨国公司海外子公司角色分类和角色演变 第3章 跨文化管理和文化距离对跨国公司知识转移影响文献综述 3.1 文化的界定、特征和分类 3.2 民族文化的评价模型 3.3 跨国?司跨文化管理的四种基本思路 3.4 文化差异导致的文化冲突和文化整合 |
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