| 2010年是苏宁成立20周年。20年前，谁都不知道苏宁是干什么；20年后，没有人不知道苏宁是干什么的。取得这样的成就，苏宁的背后一定有自己独具特色的力量。 本书作为《苏宁：背后的力量》系列之三，讲述了苏宁独有的企业组织智慧。一家企业的成长，依赖的是集体的力量，怎样才能把一个集体的力量最大限度地发掘并发挥出来，这本书可以告诉你。 |
| 成志明 管理学博士，南京大学商学院教授、中国企业联合会管理咨询委员会副主任、江苏省企业管理咨询协会会长、南京东方智业管理顾问有限公司首席顾问。曾先后担任日本名古屋大学客座研究员，常林股份、大贺国际传媒股份、南通江海电容器股份等多家上市公司独立董事。专注于企业成才与企业再造、管理咨询等领域研究与实践，为国内百余家企业提供过管理咨询服务。先后出版《中外合资企业管理中的协调与控制》、《苏宁：成长的真谛》等专著10部。 |
| 序一 // vii 序二 // xi 引言 // 1 第一章 战略优先 // 5 追踪苏宁十大战略轨迹 // 7 苏宁战略背后的逻辑：大道至简 // 19 第二章 上市：打造共同事业 // 37 苏宁上市为什么 // 39 上市遭诬陷，烈火炼真金 // 46 业绩说话，中小板出了大块头 // 51 上市不是个人的财富盛宴：共创共享 // 53 第三章 成事在人 // 63 |
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