| 遏势头，掐苗头，堵源头， 彻底杜绝习惯性违章行为； 纠为要，管为上，教为本， 全面清除习惯性违章环境! |
| 向亚云 硕士研究生，资深编辑，从事企业班组培训、绩效管理、员工激励机制、企业班组建设与管理等方面的研究工作多年。曾出版《怎样当妤班组长》、《如何做一名妤员工》、《支点人生》。《成功总裁》，《智慧人生心语》等多部专著。 |
| 第一章 危害深重，习惯性违章是班组安全的大敌 1.90％的安全事故发生在班组 2.安全事故的80％由于违章造成 3.违章事故又有95％是习惯性违章 4.习惯性违章是安全最顽固的宿敌 5.习惯性违章是伤亡和损失最大的祸根 6.违章操作等于自杀，违章指挥就是杀人 第二章 剖根析源，探查习惯性违章的根源 1.习惯性违章的主要表现 2.习惯性违章的心理因素分析 3.习惯性违章的外部因素分析 4.易发生习惯性违章的人员分析 5.易发生习惯性违章的时机和场合分析 6.习惯性违章屡禁不止的原因分析 7.习惯性违章的责任划分与治理分析 |
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