| 如何让企业文化在班组有效落地？如何建设班组文化？《如何做好现代班组文化建设与管理工作》紧紧围绕这一主题，以班组文化建设为基点，全面阐述了班组文化建设的作用和意义、班组文化如何有效落地以及班组制度文化、班组管理文化、班组创新文化、班组学习文化、班组安全文化、班组和谐文化建设的方法、途径、技巧和艺术，深入探讨了作为企业最基层单位的班组，如何让企业文化的理念、愿景落实到班组文化的建设中去，利用班组文化的力量，凝聚班组人心，铸就班组精神，打造班组团队，保障班组安全，促进班组和谐的具体方法。本书由向亚云编著。 |
| 第一章 提高认识，加深理解：建设班组的灵魂和旗帜 1.班组文化是企业文化的基石 2.班组文化内涵丰富意义深远 3.班组文化是班组的灵魂和旗帜 4.班组文化是班组的活力源泉 5.班组文化是班组的理念核心 6.班组文化铸就班组精神 7.班组文化凝聚班组团队 第二章 创新模式，改进方法：让文化在班组有效落地 1.班组文化建设要切合班组的实际 2.班组文化建设的内容和步骤 3.班组文化建设的模式和要点 4.建设班组文化的具体方法和措施 5.实现班组文化管理 第三章 完善制度，规范行为：建设班组制度文化 1.完善的制度是班组运行的有力保障 2.制定班组规章制度的原则 3.建立和健全班组各项规章制度 4.树立制度至上的理念 5.严格执行班组制度 6.用制度规范员工行为 第四章 自管为主，共管为辅：建设班组管理文化 1.以人为本是班组管理文化的核心 2.强化民主管理，建设班组民主文化 3.加强成本管理，建设班组节约文化 4.善用激励管理，建设班组激励文化 5.实行自我管理，建设班组自控文化 第五章 大胆变革，锐意创新：建设班创新文化 1.创新文化是创新的催化剂 2.消除阻碍班组创新的作风和理念 3.培养班组员工的创造性思维 4.激发员工的创新热情 5.识别班组的创新人才 6.着力培养班组创新人才 第六章 全体动员，加强学习：建设班组学习文化 1.更新班组学习理念，终身学习 2.营造班组学习氛围，全员学习 3.工作学习化和学习工作化，全过程学习 4.个人学习和班组学习融合，提升员工学习力 5.进行五项修炼，打造学习型班组 6.发挥班组长作用，建设班组学习文化 第七章 安全第一，预防为主：建设班组安全文化 1.安全文化是班组安全管理的灵魂 2.安全文化的本质是安全，核心是“人” 3.班组安全文化建设的作用和内容 4.班组安全文化建设的方法和途径 5.完善班组安全制度，营造班组安全氛围 6.加强班组安全教育，提高安全意识 7.开展班组安全活动，创建优秀班组安全文化 第八章 真诚友爱，营造和谐：建设班组和谐文化 1.和谐是企业的永恒追求 2.塑造班组的和谐文化 3.建设和谐文化的三大法宝：尊重、沟通和理解 4.营造班组和谐气氛 5.锻造员工和谐心态 6.建设班组和谐关系 7.以自我和谐促进班组和谐 |
| 文化是企业的灵魂和根基，是企业发展的永恒动力。放眼国内外所有成功的企业，海尔、联想、美的、华为、万科、五粮液、蒙牛、微软、索尼、福特……一个个耳熟能详的品牌，一座座功成名就的丰碑，哪一个不是文化结出的硕果？哪一家不是文化造就的成功？一个企业，如果没有自己的文化，就如同人没有了灵魂和思想，仅仅只是由机器设备、办公设备和人员堆在一起的散沙而己，没有力量，没有生机；就算碰巧有了一时的繁华，也不过像没有根的大树，枝繁叶茂都是表面的、短暂的、虚假的，终归免不了凋落和枯萎的结局。只有独特深厚的企业文化才是企业长成参天大树的根基，才是企业永立不倒的精神支柱、永恒向前的方向旗帜、永远获胜的不二法宝。正因为此，企业文化建设才波翻浪涌，如火如荼。越来越多的企业领导人开始把企业管理的目光转向企业文化建设，越来越多的企业把文化建设作为组织建设的重点和核心，越来越多的企业和企业领导人尝到了企业文化之果的甘美和香甜。企业文化的地位越来越高，作用越来越大，业己成为现代企业企业建设不可或缺更不可替代的重要内容。 而班组，作为企业的细胞，企业最基础的单位，不仅是企业文化建设最前沿的阵地，也是企业文化的孕育生长地，企业文化的种子在班组，生根在班组，成长在班组，归宿也在班组。班组不仅是企业文化生根、发芽的土壤，也是企业文化成长、壮大的保证，更是企业文化最终开花、结果的归宿！班组不仅是企业文化的发源地和孕育处，也是企业文化最终落脚点和着陆点。如果没有班组对企业文化的实施和发展，企业文化就如同无根之树，无腿之马，只能是空中楼阁，难以持久。所以，企业文化的建设绝对不可能脱离班组而进行，要建设企业文化必须先建设班组文化。 那么，如何让企业文化在班组有效落地？如何建设班组文化？本书紧紧围绕这一主题，以班组文化建设为基点，全面阐述了班组文化建设的作用和意义、班组文化如何有效落地以及班组制度文化、班组管理文化、班组创新文化、班组学习文化、班组安全文化、班组和谐文化建设的方法、途径、技巧和艺术，深入探讨了作为企业最基层单位的班组，如何让企业文化的理念、愿景落实到班组文化的建设中去，利用班组文化的力量，凝聚班组人心，铸就班组精神，打造班组团队，保障班组安全，促进班组和谐的具体方法。既有对班组文化建设和管理的理论分析，又列举了诸多班组文化建设成功的案例，并特别针对基层班组长实际工作的需要，着重于班组文化建设的具体措施，突出实用性和可操作性，以帮助基层班组长切实抓好班组文化建设，促进班组管理再上新台阶。 本书语言通俗，条理清晰，适合基层班组长的阅读和使用，是基层班组长建设班组文化、打造文化型班组的一本实用参考书。 |
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