![管理学原理-[第2版]](http://image31.bookschina.com/2011/20110422/s5109360.jpg)
| 1.应用了国内外管理学领域的最新研究成果,注重理论与实践的有机结合。 2.由丰富经验的一线教师编写,他们以新的思路和方法阐述管理学的理论知识。读者易于理解和掌握。 3.选取了大量国内外企业的管理案例。侧重于管理学知识的实操性。 4.制作了电子教案(PPT)。如有需要,请向中国发展出版社编辑部免费索取。 本教材的价值定位:以通俗的语言,着重强调管理策略的基本方法与技巧,资料新颖,内容丰富,便于开启管理学学习之门。 |
| 管理与管理学 1.1 管理概述 1.2 管理的职能与管理者 1.3 学习和研究管理学的方法 思考题 案例 讨论从分粥的故事看管理 管理理论的形成与发展 2.1 管理理论的萌芽 2.2 古典管理理论 2.3 行为科学理论 2.4 现代管理理论 思考题 案例 讨论全面准确理解泰勒的管理思想 管理与环境 3.1 管理与环境的关系 3.2 宏观环境 3.3 微观环境 3.4 环境分析的程序及常用方法 思考题 案例 讨论欧洲迪斯尼乐园的失策 决策 4.1 决策的定义、原则与依据 4.2 决策的类型 4.3 决策的程序与方法 4.4 个体决策和群体决策 思考题 案例 讨论A烟草公司多元化战略决策 计划 5.1 计划的特点和作用 5.2 计划的类型 5.3 计划工作的内容和程序 5.4 现代计划技术与方法 5.5 计划管理的原则 思考题 案例 讨论松下电器工业公司250年的发展规划 目标及目标管理 6.1 目标概述 6.2 确定目标 6.3 目标管理的产生和发展 6.4 目标管理的概念与特点 6.5 目标管理的实施 思考题 案例 讨论某制药公司目标管理的实施 预测 7.1 预测概述 …… 组织 人力资源管理 领导 激励 管理沟通 控制 组织变革与管理创新 参考文献 |
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