决策管理

作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。
　　现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握一定的决策管理知识、技能与方法。
　　《决策管理疑难与破解》阐述的决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta—decision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。
　　《决策管理疑难与破解》通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。