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一分钟提高执行力

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一分钟提高执行力

最 低 价:¥14.60

定 价:¥28.00

作 者:丁振宇

出 版 社:北京工业大学出版社

出版时间:

I S B N:9787563926497

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商品详情

编辑推荐

  
          如何快速提高执行力,已成为当前领导者急需解决的问题。
      丁振宇编者的《一分钟提高执行力》从提高认识、端正态度、完善制度、强化目标、明确责任、讲究策略、注重细节、提高效率、缩减成本、协调配合、不折不扣、不找借口等十二个方面阐述了快速提高执行力的具体做法,援引大量国内外有关执行力的典型例证,理论联系实际,深入浅出,简明扼要,方便易学。
  

内容简介

      丁振宇编者的《一分钟提高执行力》宗旨就是为了帮助领导者和员工
  真正找到执行不到位的根本原因,彻底根除工作中拖拉、应付等现象,从
  而快速提高执行能力,实现工作的高效运转。
      《一分钟提高执行力》从提高认识、端正态度、完善制度、强化目标
  、明确责任、讲究策略、注重细节、提高效率、缩减成本、协调配合、不
  折不扣、不找借口等十二个方面阐述了快速提高执行力的具体做法,援引
  大量国内外有关执行力的典型例证,理论联系实际,深入浅出,简明扼要
  ,方便易学。它能切实帮助领导者和员工找到问题的症结所在,从而提高
  团队和个人的执行力。
  

作者简介

  第一章  提高认识:执行力成就大事业
    执行力是领导者的必备能力/2
    执行力决定事业成败/4
    执行力决定企业命运/6
    没有执行力,战略如同无本之木/8
    没有执行力,就没有领导力/10
    没有执行力,就没有竞争力/12
    领导者应具备的执行力/14
  第二章  端正态度:态度决定执行力度
    态度决定行动/18
    态度积极正确,执行快捷高效/20
    态度认真负责,执行一丝不苟/22
    确立执行必须到位的态度/26
    真抓实干,执行才能到位/29
    精益求精,执行才会完美/32
    开拓创新,执行才有奇迹/33
    建立有敬业精神的执行团队/38
  第三章  完善制度:有规矩才能成方圆,制度是执行的保证
    制度是企业运行的快轨道/44
    制度是执行的保证/46
    完善制度,提高执行力/48
    有规必行,有禁必止/51
    遵守制度,以身作则/53
    合理制度的激励作用/56
  第四章  强化目标:有目标才有执行的方向
    设置目标,指明方向/62
    目标正确,一箭中的/65
    目标设定的原则/68
    目标管理的方法/71
  第五章  明确责任:责任保证执行完美
    执行力来源于高度责任心/74
    责任心是高效执行力的保证/77
    没有责任心就没有执行力/80
    责任不明,执行不力/84
    尽职尽责,执行到位/87
    责任增强,执行完美/90
  第六章  讲究策略:好方法提升执行力
    用权慎重,执行讲究实效/96
    刚柔相济,执行兼顾情理/98
    不偏不倚,执行公平公正/101
    做好榜样,执行一路顺畅/104
    运用激励,收获执行成功/106
    感情投人,提升亲和力/110
    化解矛盾,提高凝聚力/113
    资源协调,提高利用率/117
    简化流程,提高执行成效/119
  第七章  注重细节:缜密不漏完美执行
    执行力的关键在于细节/128
    忽略细节,导致失败/131
    不积跬步无以致千里/135
    细节到位,执行到位/138
    注重细节,抓住小事/140
    缜密不漏,落实到位/142
  第八章  提高效率:高效快捷执行到位
    行动快捷出效率/146
    拖泥带水,处处遇鬼/149
    日事日毕,日清日高/152
    积极主动,走向成功/155
    高效合理,分配时间/157
    高效快捷,执行到位/161
  第九章  缩减成本:把执行成本最小化
    运用科学手段,降低执行成本/166
    选用最佳人才,充分利用资源/170
    减少执行内耗,避免资源浪费/173
    营造学习气氛,降低培训成本/178
  第十章  协调配合:步调一致共同执行
    打造团队精神,做到步调一致/186
    融入团队,执行注重配合/188
    没有团结,就没有过硬的团队/191
    建立以信任为本的人际关系/194
    坚决服从是执行者必备的素质/201
  第十一章  不折不扣:执行任务不掺水分
    “不折不扣”是执行的核心与保障/206
    执行过程不折不扣/210
    挑战“不可能完成的任务”/215
    坚持不懈,提高执行力/219
    提升能力,保证执行/222
    树立结果心态,真正执行到位/225
  第十二章  不找借口:执行任务拒绝借口
    坚决执行,不找任何借口/234
    迅速反应,马上行动/238
    不要让借口成为提升执行力的绊脚石/242
    工作积极主动,敢于执行/246
    集中精力,全力以赴/250
    拒绝拖延,远离懒惰/253
  

目录

执行力决定着企业和个人的成败,无论企业还是个人,任何成功都必然是执行的成功,任何失败在一定程度上都是执行的失败。领导者的执行力决定公司本身的执行力,个人的执行力是个人成功的关键!关注执行力其实就是关注自己和企业的成功。 其实,很多人不是缺少成功的思想和头脑,而是缺乏行动,缺乏执行!缺乏严格的执行、科学的执行、有效的执行!很多人有完美的计划和打算,却迟迟没有动静;有许多美妙构想,而因为缺乏执行,没能如愿,令人扼腕。 缺乏执行力,工作费力,竞争无力,断送活力。没有执行力,就没有战斗力;没有战斗力,就没有竞争力;没有竞争力,就没有发展力。所以有人说,在中国不缺乏纵横捭阖、夸夸其谈的战略理论家,而真正缺乏的是脚踏实地做事的执行家。因此,无论多么宏伟的蓝图、多么正确的决策、多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行力,最终的结果只能是不尽如人意,甚至是纸上谈兵。 曾任IBM大中华区董事长兼首席执行总裁的周伟?认为:企业成败,三分在战略,七分在执行。对个人来说,执行力是领导力的一部分;对企业来说,执行力是企业成败的关键。 个人执行力差是能力问题,而员工执行力差则是管理问题。领导者之所以优秀,不仅在于优秀者更有思想,更在于实现构想的能力。战略构想要变成现实,就必须学会执行。总之,快速提高领导者和员工的执行力是提升单位和个人工作效率和经济效益的关键,应把提升执行能力看做是提升个人竞争能力和构建团队竞争优势的一个突破口。 如何快速提高执行力,已成为当前领导者急需解决的问题。正是基于以上因素,我们编纂了这本《一分钟提高执行力》。其宗旨就是为了帮助领导者和员工真正找到执行不到位的根本原因,彻底根除工作中拖拉、应付等现象,从而快速提高执行能力,实现工作的高效运转。 本书从提高认识、端正态度、完善制度、强化目标、明确责任、讲究策略、注重细节、提高效率、缩减成本、协调配合、不折不扣、不找借口等十二个方面阐述了快速提高执行力的具体做法,援引大量国内外有关执行力的典型例证,理论联系实际,深入浅出,简明扼要,方便易学。它能切实帮助领导者和员工找到问题的症结所在,从而提高团队和个人的执行力。

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