| 贾红英编著的《领导者必悟的心理操纵术》利用心理操纵的战术，告诉你怎样从“心理层面”去掌握对方，只要你巧妙地运用这些方法，就能够按照自己的意愿操纵对方，从而达到你所需要的目的。本书在内容上深入浅出、通俗易懂。更重要的是，这些规则和相应的策略，用在组织管理和业务工作中，无论是与人相处还是团队管理，都会给你提供非常有效的帮助。展开心理攻势，操纵别人，从打开本书开始！ |
| 第一章 吸引他人接近自己 适当学会示弱 最得人心的人情话 心怀感激之情 关心是一颗糖衣炮弹 用“情”字笼络人心 请人帮忙，赢得人心 牢牢记住下属的名字 多关心新人 经常和下属沟通 下属也需要了解你 放下架子，融人下属之中 留下美好第一印象 第二章 让他人心悦诚服 关心下属最亲近的人 真诚地帮助下属 为下属找个台阶 如何树立自己的威信 宽容对待下属 对待下属无差别心 “精神薪资”更能服人 领导要与下属荣辱与共，敢于承担责任 将军有才是关键 接近他人的兴趣 勇于言“不” 虚心向下属学习 体贴等同于回报 第三章 让他人听从指示 征服下属，从尊重他们开始 让你“寡”可“敌众”的策略 让别人对你唯命是从的策略 斥责某一下属以使其他下属自省 控制好“临界距离”，树立领导威信 遇事先冷处理 “危言耸听”震慑对方 期望效应的妙用 利用对方的从众心理 适时采取强硬态度 公平合理对待下属 行动比语言更有力量 恰当利用冷面掌权 怎样说话才有权威感 第四章 让他人积极效力 让他人尝到甜头 如何让别人主动帮助你 调动手下的积极性 如何让别人立刻行动 归功于他人 显示自己的谦卑 充分信任下属 做根火柴，点燃下属热情之火 让员工觉得自己很重要 给他一个竞争的对手 调动骨干积极性的十种手段 学会自嘲 对下属充满兴趣 第五章 洞察他人内心 注意下属的变化 让他人履行诺言的心理技巧 让别人打开天窗说亮话 倾听下属的声音 给对方一个宣泄的渠道 下属的忠诚源于内心的满足 读懂下属内心所需 问他人最在行的事情 探知他人的真正欲求 如何了解他人意图 小动作泄露内心秘密 第六章 激励他人 让他看到希望 在下属失败时给予鼓励 如何有效的激励员工 “望梅止渴”――激励的谎言 保护下属的热情 进行科学的奖励 恰当惩罚下属 “请将”不如“激将” 让别人干起来更有劲儿 信任是最好的激励 巧妙赞赏你的下属 把赞扬当做一件礼物 赏罚分明，用好“奖赏”这根胡萝卜 制造危机感，激励下属不断进步 第七章 建设凝聚性团队 使下属自觉工作 让团队成员精诚合作 用信仰凝聚人心 领导要准确运用制度 要把握全局 聚精“会”神，搞好各方关系 团队要有铁的纪律 培养员工主人翁精神 短板原理术 长板原理术 企业如何引进人才 企业如何留住人才 以下属为本，关心下属 管理者要做到以静制动 合作要做到“有肉平分” 正确处理团队中的矛盾 第八章 知人善任，发挥其才能 做一个了解下属的领导 选人做到全面了解 清醒对待“马屁精” 领导者要有防人之心 慎用员工中的害群之马 区别对待问题下属 小人物也有大智慧 发挥下属的长处 正视下属的缺点 用人要大胆 不要过多干预下属 制造竞争关系，别让下属太“团结” 多给下属机会，挖掘他们的潜能 从大众中发现有潜质的属下 鉴别几种不同类型的下属 四招教你“降伏”“带刺员工” 培养接班人应回避四种人 精心挑选和训练秘书 善用不同性格的人 |
| 得人心者得天下，掌控人心就能掌控一切。当今经济社会，竞争无处不在，掌握他人的优劣长短，在细微之间察人于无形；从而控制他人’是一切追求成功，想要占据主动，有所作为的人必须牢牢掌握的杀手锏。 大量的事实证明，那些声名显赫的成功人士之所以能够成功，其中一个主要的原因就是：他们能够洞察别人的心理，并懂得运用相关的心理学技巧来处理人际关系中的各种问题。他们都明白，想要达到自己的人生目标，想要获得成功，就得学会一些心理操纵术。但是，对于这些心理策略，人们通常以为它们神秘而遥不可及，可其实，它们都是一些非常普通的方法和技巧'在本书中'就将为你揭开这些战术策略的神秘面纱，让你心想事成。 本书利用心理操纵的战术，告诉你怎样从“心理层面”去掌握对方，只要你巧妙地运用这些方法，就能够按照自己的意愿操纵对方，从而达到你所需要的目的。本书共介绍了八个方面的问题，包括如何吸引他人亲近自己、如何让他人心悦诚服、如何让他人听从指示、如何让他人积极效力、如何洞察他人内心、如何激励他人、如何建设凝聚性团队、如何知人善任，发挥其才能。书中给读者提供了很多非常实用的技巧、方法和建议，一旦我们学会了读懂别人的心思，了解了别人的性格和处世方式'理解了别人的处境和好恶，在各种交往中，就可以从容应对；遇到各种问题的时候，就可以合理处置。这样，就可以避免很多不必要的误会，减少很多不必要的麻烦，我们的事业就会更加顺利，生活也会更加愉快。 本书在内容上深入浅出、通俗易懂。更重要的是，这些规则和相应的策略，用在组织管理和业务工作中，无论是与人相处还是团队管理，都会给你提供非常有效的帮助。 本书语言生动形象，列举了大量的事例，从历史典故到当今实事，用熟悉的事例将抽象的道理淋漓尽致的表达出来，使读者更加轻松的掌握心理操纵技巧，起到事半功倍的作用。 作为领导者，必须具备多谋善断的决策才能、知人善任的组织才能、运筹帷幄的指挥能力以及必要的应变能力等，而掌握了心理操纵术，便可以为你的成功之路保驾护航，只有这样，才能为下级所佩服、所信赖，下级才会相信你的指挥的正确性，自觉地服从你的领导。 展开心理攻势，操纵别人，从打开本书开始―― |
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