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超越功利:人才激励导论

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超越功利:人才激励导论

最 低 价:¥14.00

定 价:¥20.00

作 者:李建钟 主编

出 版 社:中国劳动出版社

出版时间:2010 年11月

I S B N:9787512900233

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   《超越功利:人才激励导论》由中国人事出版社出版。

内容简介

没有鲜花与掌声,没有赞美与欣赏,没有奖杯与奖金,我们的世界将会变得黯淡无光。
   激励意味着承认、尊重、关爱、鼓励、支持和报偿,没有对劳动和付出、努力和贡献的应有酬劳,没有天道酬勤的机制,没有公平合理的激励,没有奔腾向上的热情和生命力,我们的生活将失去色彩,社会将失去生机,财富将面临枯竭,创新将缺乏动力,正义和美德将得不到弘扬。
   激励是动力的来源。不论是对社会、国家,还是对每个组织和个人,激励都具有极其重要的意义。好的社会制度,将能够维护公平和正义,激发智慧和创新;好的组织管理,将能够获得满意和支持,创造财富和价值。
   中国社会正由传统的计划经济转向市场经济,整个社会的激励机制正发生根本的变化,市场、竞争正逐步成为资源配置的主导力量,也成为新的激励机制的基础。这是一个伟大的社会变革过程,它意味着传统的以行政手段和权威等级标准为基础的激励体制,正走向多元、平等和开放。在实施人才强国战略的进程中,人才激励正成为现在和未来制度创新的核心。
   本书以组织激励为主要对象,对人才激励的基本理论、原則进行了介绍和分析。本书认为,激励是价值的分配和满足,必须建立在社会和组织内各成员之间的价值共识的基础上。在市场经济时代,金钱无疑在激励体系中占有某种支配性的地位,但一个真正有效的激励机制,却赖于具有人文情怀的、开明的领导者与具有敬业精神的、现代劳动者的价值互信和真诚协作。
   本书同时强调,激励是一个系统的管理过程,是一个全方位的制度体系。没有科学的、合理的、民主的、法治的制度准则与符合自然、人性和社会规律的制度设计,仅仅依靠权威的、随机的赏赐或惩罚,仅仅依赖所谓的激励谋略或技巧,只会带来资源的浪费,而不会产生真正的激励。“朝三暮四”与“朝四暮三”或许有短期的心理效果,却可能带来持久的失信、怀疑和冲突。
   本书的写作得到了多方面的关心和支持。中国人事科学研究院王通讯、吴江、李克实、罗双平、唐志敏、蔡学军、柏良泽、李维平、董志超、李志更、陈力、刘霞、佟亚丽、岳颖、庞诗等领导和专家给予了直接的帮助和指导;我的同事、年轻而富有才华的管理咨询专家朱国成、牛力分别撰写了薪酬制度和价值激励等章节;牛力还参与了目录和文献资料的整理;中国人事出版社为本书的出版提供了支持,特别是张文春女士对本书作者给予了诸多鼓励和指导。

作者简介

目录

第一章 导论
 第一节 人才激励的社会基础
一、激励主体与激励行为
二、人才激励与大众激励
三、人才激励的社会价值
 第二节 激励与组织管理
一、激励的功能
二、激励的基本方式
三、激励的类型与手段
  四、激励的原则
 第三节 中国人才激励的政策发展
一、人才政策发展与人才激励
二、人才管理机制变革与人才激励
三、收入分配制度改革与人才激励
第二章 激励理论与激励模式
 第一节 内容型激励理论
一、马斯洛的需要层次理论
二、奥尔德弗的erg理论
三、麦克利兰的成就动机论
四、赫茨伯格的双因素理论
. ……
第三章 薪酬激励理论
第四章 薪酬激励的制度设计
第五章 组织激励的价值基础
第六章 管理过程中的激励
第七章 激励方式及其发展

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