| 理解点检定修内涵；理论与实践相结全；提高设备管理水平。 |
| 序 前言 第一章 概述 第一节 点检定修的由来和发展 第二节 推行点检定修制的必要性 第二章 体制建立 第一节 点检定修管理体系的规划和宣贯 第二节 组织结构和职责 第三节 管理标准和制度 第四节 信息化建设 第五节 点检员的管理 第三章 点检定修管理 第一节 设备管理 第二节 点检理论 第三节 点检过程 第四节 设备的劣化倾向管理 第五节 设备定修管理 第六节 设备给油脂 第七节 定修特例——A级检修 第八节 项目管理与概预算 第九节 承包商管理 第十节 工作票管理 第十一节 设备缺陷管理 第十二节 备品配件管理 第十三节 异常分析管理 第十四节 技术监控 第四章 信息化管理 第一节 资产管理（EAM）系统实施应用 第二节 SIS点检 第三节 点检定修管理系统的应用 第四节 点检管理系统实施方案 第五节 可靠性管理 第六节 数理统计基础知识及在设备管理中的应用 第七节 点检绩效考评系统 第五章 点检定修主要技术标准 第六章 应用实例 第一节 点检员的一天 第二节 辅机设备可靠性自动统计管理系统的应用 第七章 试题精选 第一节 精选试题 第二节 试题答案 参考文献 |
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