| 《跨越:房地产企业如何应对金融危机》：分析失败企业诟瘸拉一步入歧途的警钟挖掘成功企业法宝点亮走出迷雾指引灯发源于美国的金融危机给我国房地产最大的启示遏制房地产市场泡沫的滋生，严厉打击房地产市场中的炒作与投机行为，限制房地产市场过于泛滥的流动性。4大跨越跨越1：跨越角度，从美国危机看房地产企业的危机根源；跨越2：跨越国界，《跨越:房地产企业如何应对金融危机》分析了四个国家顶尖的房地产企业案例；跨越3：跨越地区，选取的企业案例来自于国内七大城市；跨越4：跨越行业，不囿于房地产开发企业，还包括房地产金融、房地产中介机构。 |
| 张永岳，中国著名房地产经济学家，教授、博士生导师。现任华东师范大学商学院院长、东方房地产学院院长、上海易居房地产研究院院长.同时，兼任中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、中国房地产业协会理事、上海市经济学会副会长、上海房产经济学会副会长等社会职务。张永岳教授是房地产业产、学、研一体化的主要推动者之一。 周建成，上海易居房地产研究院研究员。院长办公室副主任，经济学博士。主持或作为核心成员参与多项国家和上海重点攻关研究项目，多次获得省部级重要奖项。在国家一级学术期刊发表多篇学术论文，并被广为转载、引用，产生了积极的社会反响。为政府和企业多次做过研究和咨询工作。他是中国房地产业产、学、研一体化坚定的实践者。 周海平，经济学硕士，上海易居房地产研究院研究员，院长办公室副主任.出版译著《房地产原理》，具有深厚理论基础和专业造诣，多次为政府和大型房地产开发企业做过政策研究、战略咨询、项目策划、产品定位。 廖资衡，企业管理硕士，上海易居房地产研究院研究员，多次参与行业分析与企业战略研究项目，深谙房地产行业发展特征、企业战略决策及市场运行规律。 |
| 第一部分：金融危机来袭全球接受考验 第一章 与金融危机相关的10个热点话题 话题1：什么是金融危机 话题2：金融危机是否可以根治 话题3：历史上是否出现过金融稳定期 话题4：谁能挽救金融危机 话题5：美国次贷危机爆发过程 话题6：引发金融危机的其他因素 话题7：中国经济在全球危机下受到哪些冲击 话题8：遭受金融危机各国出招救市 话题9：爆发金融危机的3大隐患 话题10：危机会持续多久 第二部分：房地产企业生存遭遇挑战 第二章 房地产业——金融危机的“堰塞湖” 金融危机——另类地震 房地产业成金融危机“堰塞湖” 各地房地产业垮坝时对经济危害 第三章 房地产业的信心危机与迷茫 牛市熊市大比较 地产行业云雾弥漫前景不明 调整，房地产企业发展的必经过程 第四章 房地产企业的6大生存软肋 软肋1：倍受压力的资金链 软肋2：左右命运的政策 软肋3：简单粗暴的盈利模式 软肋4：寒冬的沉重包袱——土地 软肋5：大而全的战略布局 软肋6：房地产业公信度极低 第五章 地产企业“过冬”的4件“棉袄” 第1件棉袄：裁员、减薪 第2件棉袄：收缩战线、合作转让 第3件棉袄：促销、打折 第4件棉袄：“剩”者为王 第三部分：跨越寒冬案例分析 第六章 跨越寒冬3大国外失败案例 “两房”国有化，新自由主义悲壮谢幕 urban corp敲响日本楼市警钟 西班牙地产业狂飙猛进的二十年 第七章 跨越寒冬4大国内失败案例 东洲企业洗牌之年难逃困局 中天蒸发：显中介商生存危机 “玫瑰园”折射中国房企成长之痛 “黑马”顺驰成房产开发企业前车之鉴 第八章 中外顶尖房企成功跨越金融危机7大案例 4大秘诀助嘉德置地自如过冬 新鸿基：分散投资，减少地产风险 新世界，合并重组及上市为企业注入新活力 长江实业：平衡风险及注重企业架构成长青法宝 恒基兆业——成功秘诀在于4大策略灵活运用 万科：中国房地产行业的领跑者 创新商业模式，成就中国地产流通行业传奇 易居（中国）发展历程表 结语 后记 |
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