| 乔恩.M.沃纳（Jon M.Werner），美国威斯康星大学Whitewater校区管理系教授，密歇根州立大学组织行为学博士，其研究涉及的领域包括组织公民行为、培训、业绩评估、人力资源管理的法律问题、团队绩效，以及管理者建立与员工之间相互信任的行为模式。沃纳教授参与编著了《MERITPAY》（第2版，2005年） ，他还在《Journal ofManagement》编委会任职。 |
| 第1章 人力资源开发导论 引言 人力资源开发的发展过程 人力资源管理与人力资源开发/培训的关系 人力资源开发的各项职能 人力资源开发专业人员的角色 组织与人力资源开发专业人员所面临的挑战 人力资源开发流程框架 本章的结构 本章小结 关键术语及概念 讨论题 练习：采访一名人力资源开发专业人员 第2章 影响雇员行为的因察 引言 雇员行为模型 影响雇员行为的外部因素 动机：影响雇员行为的主要内因 其他影响雇员行为的内部因素 本章小结 关键术语及概念 讨论题 练习：激发员工的动机” 第3章 学习与人力资源开发 引言 学习与指导 学习最大化 学习过程中的个人差异 学习策略与风格 教育心理学与认知心理学的新发展 本章小结 关键术语及概念 讨论题 练习1：学习风格 练习2：VARK问卷 第4章 人力资源开发需求分析 引言 战略/组织层面的需求分析 任务层面的需求分析 人员层面的需求分析 确定人力资源开发需求的优先次序 关于人力资源开发模型的争论 本章小结 关键术语及概念 讨论题 练习：任务分析实战演练 第5章 设计有效的人力资源开发项目 引言 明确人力资源开发的目标 “自制还是购买”人力资源开发项目？ 选择培训者 准备授课计划 选择培训方法与媒介 准备培训资料 人力资源开发项目的日程安排 本章小结 关键术语及概念 讨论题 练习1 编写组织多元化培训项目的目标 练习2 编写你们选择的某个培训项目的目标 第6章 人力资源开发项目的实施 引言 培训方法 在职培训方法 课堂培训方法 自定进度/以电脑辅助的培训方法与媒介 培训项目的实施 本章小结 …… 第7章 人力资源开发项目评估 附录7 研究设计 第8章 新员工上岗引导 第9章 技术技能培训 第10章 绩效管理与员工辅导 第11章 员工咨询与保健服务 第12章 职业生涯管理与开发 第13章 管理人员开发 第14章 组织发展与变革 第15章 多元化的人力资源开发 |
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