| 《应付款舞弊及其防范》：《应付款舞弊及其防范》一书提醒我们“千万不要说得太绝对”。舞弊是任何一家公司都无法避免的，只是我们对正发生在我们身上的舞弊还浑然不觉！《应付款舞弊及其防范》一书向我们展示了正发生在应付款部门的舞弊，并提供了应对每一种潜在的舞弊类型（包括支票舞弊、工资舞弊、差旅和招待费舞弊等）的措施和手段，它可以保障我们的应付款部门长期健康运行。“舞弊绝对不可能在我的应付款部门发生！”“我的职员绝对不可能窃取公司财产！我是那样的信任他们……”——耳熟吗？ |
| 玛丽·S.谢弗，美国应付款领域的著名专家，长期从事应付款舞弊与防范、应付款内部控制流程的调查与研究，是美国《应付款：现在与未来》的创立者与执行主编，出版了一系列与应付款相关的著作。目前，她已出版12本著作。并在《纽约时报》《公司现金流》《融资与风险》《商业信贷》等杂志发表论文100多篇。她还是纽约财务作家协会成员、美国注册会计师协会刊物《公司财务知情人》的特约撰稿人。 译者简介 韩洪灵，男，1976年生，江西广丰人，厦门大学会计学博士。浙江大学工商管理博士后，现任教于浙江大学管理学院会计与财务管理系，主要从事资本市场会计理论与审计市场问题研究。主持了多项国家和省级科研课题，在国家权威学术刊物和其他核心学术刊物发表论文30余篇，出版学术专著、教材6部。 |
| 第一部分 在你的企业中哪些地方会发生应付款舞弊／1第一章 商业世界舞弊概述／4三大误区／4舞弊统计／5职务舞弊：一个严重的问题／6定义与发生频率／6谁受害最重?／7舞弊是如何被发现的／7谁在进行职务舞弊?／8起诉与否／8舞弊等同于机会主义犯罪吗?／9旁人眼中的舞弊／9舞弊人员地位的影响／10大老板问题／10内部人员为什么会舞弊?／11舞弊发生的条件／11为什么没有更多的舞弊者被起诉?／12现实世界中的舞弊／12结论性思考／13第二章 支票舞弊：依旧是个大问题／15防止内部职员支票舞弊的内部控制／15推荐的控制措施／17还有什么能做的?／17支票舞弊问题有多严重?／18法律是怎么规定的?／18对付款人的影响／19你应该做什么?／19对单付款及其演变／20内部控制、职责分工和对单付款的例外事项／22内部控制和纸质支票／22什么环节会出错?／22不当支票内部签发过程的后果／23正确的方法／23最佳的方法／24反映支票内部控制有效性的问题／25在支票印刷之后和寄发之前最好的处理实践／25支票寄送／25从印制到邮寄：你知道你的支票在哪里吗?／26当支票签署后返还／27电汇／28折扣和退款支票／28急促支票／28为什么支票返还给索票人将会产生问题?／29公司怎么处理索票人的支票返还请求?／30现实世界中的舞弊／31结论性思考／33第三章 支票簿：抑止舞弊者的猖獗／34支票簿中的防伪标志／34还有什么其他的方法?／35一些支票防伪标志／36关于无效缩放图像／38无效缩放图像和对单付款／38现实世界中的舞弊／39结论性思考／39第四章 采购卡：问题没有你想象得严重／40发票的印刷／40好的开始／41政策和程序手册／41阐明后果／42需要提供的文件／42不要忽视发票／43项目主管人员在舞弊防范中的作用／43批准和遵守／43限额在舞弊中的作用／43培训、培训、还是培训／44不当使用会怎样?／44现实世界中的舞弊／45结论性思考／46第五章 电子支付舞弊：目前尚未盛行／47自动结算阻隔器／47自动结算过滤器／48自动结算对单付款／48支付账户的数据：它是准确的吗?／48自动结算数据的准确性：实际问题的现实解决方法／50注册会计师的观点／53现实世界中的舞弊／54结论性思考／54第六章 台式电脑舞弊：一个不该被遗忘的问题／55案例／55概论／56问题／56建议／57LOVALLO的指南／57总结／59现实世界中的舞弊／59结论性思考／60第七章 差旅和招待费舞弊：并非所有的职员都是诚实的／61一本教你职员如何偷窃的书／61危险信号／62其他差旅和招待费舞弊／62划清界限／63最新的差旅和招待费问题：如何证实在家打印的登机牌／63登机牌问题的解决方法／64差旅和招待费舞弊防护的最佳实践／65查出费用报销舞弊／65实施统一的差旅和招待费支出政策／66发现费用报销舞弊后应该怎么做／66收回余款的最后一关／67现实世界中的舞弊／68结论性思考／69第八章 小额现金舞弊：的确是琐细的／70小额现金舞弊的糟糕实例／70小金库里该放多少钱?／71小金库／71突击审查／72哪个部门对小金库负责／72我们仍然需要小额现金吗?／73收据复核／73小额现金与差旅招待费／74现实世界中的舞弊／74 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）