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| 《企业管理概论(第4版)》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。在第三版的基础上，本次修订更加关注基本原理，并精简和更新了相关内容。《企业管理概论(第4版)》突破按业务线条论述的框框，以导论、组织与战略、资源管理、产品运作、创业与创新五篇十六章对企业管理进行全面、系统的阐述，增加了相关章节的案例研讨，力求给学生以企业管理理论与实践的全貌，有助于学生在知识与能力两个方面都能得到提高。 《企业管理概论(第4版)》内容全面、体系清楚，反映了企业管理领域许多新的进展，特别适用于非管理类专业学生学习，也可以作为管理类专业的基础课程用书。 |
| 第一篇 导论 第一章 企业 §1-1 企业的发展 §l-2 企业的法律形式 案例l-1：郑百文独立董事陆家豪告证监会 案例1-1 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第二章 管理与管理的基本职能 §2-l 管理的任务和定义 §2-2 管理者 §2-3 目标管理 §2-4 管理职能 §2-5 学习企业管理的目的 案例2-1：三鹿集团发现问题奶粉后的作为 案例2-1 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第三章 企业管理 §3-1 现代企业管理的发展 §3-2 企业的管理者 §3-3 企业环境 案例3-1：周国庆报考MBA 案例3-1 研讨 案例3-2：日本丰田汽车宣告2008财年亏损 案例3-2 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第二篇 组织与战略 第四章 企业组织结构 §4-l 企业组织结构的基本形式 §4-2 组织结构设计中的基本问题 §4-3 组织结构设计的权变思想 §4-4 企业变革与发展 案例4-1：Dupont公司的组织发展 案例4-l 研讨 案例4-2：转个身就行 案例4-2 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第五章 企业战略管理 §5-1 企业战略与战略管理 §5-2 企业战略环境分析 §5-3 企业竞争战略的选择与实施 §5-4 企业战略评价与控制 案例5-1：另类汽车的发展战略 案例5-1 研讨 案例5-2：家纺中国壮大的发展战略 案例5-2 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第六章 企业管理体系 §6-1 管理体系概述 §6-2 质量、环境和职业健康安全管理体系标准简介 §6-3 管理体系一体化的必要性与可行性 §6-4 一体化管理体系的内涵与实现要求 案例6-1：三鹿奶粉事件 案例6-1 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第三篇 资源管理 第七章 企业人力资源开发与管理 §7-1 人力资源开发与管理概述 §7-2 企业人力资源开发 §7-3 企业人力资源规划 §7-4 企业人力资源评价 §7-5 人力资源的组织与使用效率管理 案例7-1：全力以赴 案例7-1 研讨 案例7-2：温暖人心 案例7-2 研讨 案例7-3：诚实的回报 案例7-3 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第八章 公司理财 §8-1 公司理财的有关基本概念 §8-2 财务分析 §8-3 投资管理 §8-4 融资管理 §8-5 股利分配管理 案例8-1：美国次贷导致危机 案例8-1 研讨 案例8-2：2008年美国汽车三巨头面临的窘境 案例8-2 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第九章 企业设施与工作环境 §9-l 基础设施管理 §9-2 设备管理 §9-3 工作环境管理 §9-4 5S管理 案例9-1：实施5S管理，提升公司绩效 案例9-1 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第十章 信息管理与信息系统 §10-1 信息、系统与管理 §10-2 信息系统基本分类与架构 §10-3 信息系统的IT基础 案例10-1：1998年许继集团ERF昙花一现 案例10-1 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第四篇 产品运作 第十一章 市场研究与市场营销 §11-1 市场与市场研究 §11-2 市场营销策略 §l1-3 市场促销策略 案例11-1：送手套真难 案例11-1 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第十二章 生产运作管理 §12-1 生产与生产运作 §12-2 乍产／服务设施选址与布置 §12-3 生产运作流程分析 §12-4 牛产计划组织 案例12-1：山杏处理工厂 案例12-1 研讨 案例12-2：飞毛腿集团的“飞毛腿” 案例12-2 研讨 案例12-3：ABC公司实施JIT系统的效果分析 案例12-3 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第十三章 质量管理 §13-1 质量与质量管理概述 §13-2 生产制造过程的质量控制 §13-3 生产制造过程控制常用的几种工具 案例13-1：美国花生公司故意销售被污染产品 案例13-1 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第十四章 企业物流与供应链管理 §14-1 企业物流的一般概念 §14-2 以信息为摹础的企业物流系统 §14-3 物流领域的若十新观点及发展趋势 §14-4 供应链管理的一般概念 §14-5 供应链管理的主要内容与基本原理 案例14-1：UPS的绿色供应链战略 案例14-1 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第五篇 创业与创新 第十五章 创业和创立期企业管理 §15-1 创业 §15-2 风险投资的融资过程 §15-3 创立期企业的组织体制与管理 案例15-1：比尔·盖茨的创业和退休 案例15-1 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 第十六章 企业创新与创新管理 §16-1 企业创新概述 §16-2 企业创新的主要方面 §16-3 企业创新管理 案例16-1：比亚迪将直接跨越到电动汽车 案例16-1 研讨 本章小结 进一步阅读文献 本章研讨题 参考文献 |
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