| 危机时刻存在，就像幽灵的存在，但什么时候光顾，我们不知道。除了企业自身的警惕意识，在实际面对化解危机时的功夫、招术也很重要。 本书主要通过大量国内外企业最新的人力资源管理案例，结合作者在企业亲历的管理实践，来剖析企业在应对人力资源危机方面的应对之策和管控之道。这些案例和分析对我们中国企业，对我们这些从事企业人力资源管理的人都有很高的借鉴意义。 |
| 江洪明 三眼国际创意文化传播机构签约专家 硕士学历，大学毕业后8年多一直在企业从事人力资源工作，原在一家企业集团从办事员做到人力资源最高主管，现在一家港资企业（通信设备）任职人力资源总监，工作后出版过《如何授权》《跳槽与反跳槽》等图书，属于务实专业的科班人力资源职业操盘手。 |
| 第一篇 hr危机管理哲学与hr经理的使命 第一章 企业最大的危机是看不到危机／2 第一节 “温水煮蛙”／2 一、防火胜于救火／3 二、亡羊补牢，为时未晚／4 三、危机管理意识自测／5 第二节 危机管理中的6c理念／6 一、全面化／7 二、集权化／8 三、价值观的一致性／9 四、关联化／10 五、互通化／10 六、创新化／11 第二章 企业危机管理中的辩证哲学／12 第一节 转“危”为“机”是真正的能耐／12 |
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