| 本书的根本意图，就是要实实在在地教你一些灵活机动、不拘一格的领导方法，如何恰如其分地展示自己的领导才能，打造自身的魅力，用好手中的权力；如何赢得下属的合作和信赖，如何充实自己的头脑，丰富自己的领导智慧；如何谋求职位的提升，让人生进入更加辉煌的境界；如何应付各种显露的或潜在的危机，躲过你前进道路上的风浪……本书从中层领导的角色认知、必备素质、处理上下级和同级的关系、有效沟通方法、激励、授权、晋升等方面做了详细、全面的阐述。通过阅读本书，中层领导必将有效地改善自身的管理技能，提高部门运营绩效，同时也品尝到如鱼得水的管理乐趣。 |
| 第一章 中层领导的职责与角色定位 一、中层领导要给自己准确定位 二、认识中层领导作用的特殊性 三、既是管理者也是组织者 四、中层领导上任的艺术 五、主动适应角色的转变 六、清楚自己升为领导的原因 七、如何适应中层领导的职位 八、了解你的上司 九、了解你的下属 十、熟知自己的部门 第二章 中层领导必备的素质 一、专业知识一定要扎实 二、成功中层的十条标准 三、极具吸引力的品格魅力 |
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