| 上 编 第一章 人员甄选录用操作指南 一. 人员甄选录用系统的设计 二. 人员甄选录用计划制定的与实施 三. 人员甄选测评方法的选择 四. 人员甄选录用决策 五. 新录用员工上岗引导 第二章 人员甄选录用规程范例精选 ［甄选录用规程范例a］ △△企业招聘员工的有关规定 ［甄选录用规程范例b］ △△企业招聘录用的操作要点 ［甄选录用规程范例c］ △△企业职工录用规定 ［甄选录用规程范例d］ △△公司新进员工面试录用办法 ［甄选录有规程范例e］ △△公司职工录用考试规定 ［甄选录用规程范例f］ △△公司职工录用考试规定 ［甄选录用规程范例g］ △△企业人员录用政策及程序 ［甄选录用规程范例h］ △△公司管理人员录用规定 ［甄选录用规程范例i］ △△公司管理人员录用考试操作要点 ［甄选录用规程范例j］ △△公司技术管理人员录用规定 ［甄选录用规程范例k］ △△公司外勤人员录用考试内容操作要点 ［甄选录用规程范例l］ △△公司招聘录用应届毕业生规定 ［甄选录用规程范例m］ △△公司招聘员工体检规定 ［甄选录用规程范例n］ △△公司被录用者试用期的有关规定 ［甄选录用规程范例o］ △△公司新进人员考试任用与员工培训办法 第三章 人员甄选测验范例精选 一. 个性品质测验范例 二. 能力倾向测验范例 三. 职业适应性测验范例 第四章 人员招聘面试设计范例 一. 面试法的含义及其特点 二. 面试内容的确定与题目的编制 三. 面计技巧 四. 面试成绩评价 下 编 绪 论 第五章 教育培训的体系 一. 教育培训的目的 二. 教育培训在企业活动中的地位 三. 教育培训体系 四. 教育培训体系的运行 第六章不脱产教育培训（ojt） 一. ojt是什么 二. ojt的运行和程序 三. ojt的主要工具 第七章 脱产教育培训（offjt） 一. offjt的基本内涵及分类 二. offjt的管理过程 三. offjt的教学方法 四. 教育培训经费的预算与管理 第八章 企业教育培训管理规程范例精选 一. 强调建立企业教育培训体系的事例 二. 强调对教育培训工作管理过程实施控制的事例 三. 强调能力开发的事例 四. 强调不脱产教育培训（ojt）的事例 五. 强调企业教育培训效果的事例 六. 更多 |
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