| 该书是集理论、实用、指导、实践于一体的专辑。可读性强，实战性高，视野广阔，兼有理论分析。是一本难得的企业领导学著作。 |
再版自序 序：打开心窗 羸得未来 前言 第一章 当代领导人的挑战 不确定的时代 变革之舞 领导迷舞 以人为本 领导的新定义 教练型领导 第二章 企业教练 第一节 世界“教练现象” 企业教练起源 世界“企业教练”现象 进入中国 第二节 何谓企业教练 教练的区分 教练的定义 教练的核心原理 教练的四种能力 企业教练 提升管理 “C理论” 第三节 教练的作用 指南针 镜子 催化剂 第三章 教练思维 第一节 人是解决问题的关键 人力资源管理的三个阶段 人乃进步的根本 “对事不对人”和“对人不对事” 第二节 唤醒沉睡的巨人 约·哈利窗的启示 表现＝潜能－干扰 变革＝成长－限制 第三节 突破思维，发现可能 分享 回应 思维的态度决定人生的高度 第四节 为自己的生命负责 面对真相 找出目标 制定生命计划 对自己的生命负责 选择的自由 心态迁善的力量 行动力 教练让我成长、成功 第五节 教练的信念 …… 第四章 教练的领导艺术 第五章 创建学习型组织 第六章 领导力革命 第七章 建立高绩效企业文化 第八章 企业心灵革命 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）