| 姓名：温亚丽著 作者简介： 作品：《新编公司会计实务入门》《跟我学看会计报表》《小规模纳税人会计实务操作技巧》《会计主管操作实务:建制、建帐、核算、管理》《最新公司会计实务入门(第三版)》《新编公司会计实务入门(修订版)/新编会计实务系列》《私营企业主必备财会知识》《非财会人员必备财会.理财.个税知识》《房地产企业税收政策热点分析与节税实务全程规划(精装)》 |
| 第1章 会计主管必备素养 1.1 会计主管新观念 1.2 应尽的职责和拥有的权限 1.3 必备的素质和能力 1.4 具有丰富的专业知识 1.5 熟练掌握业务操作技能 1.6 培养良好的工作习惯 1.7 与其他部门保持良好关系 1.8 必不可少的职业素质 第2章 会计主管组织谋略 2.1 会计机构和人员的设置 2.2 资金管理制度 2.3 财务负责人工作责任制度 2.4 借款和各项费用开支标准及审批程序 2.5 会计人员工作交接 2.6 会计人员的法律责任 2.7 设立健全的财务机构 2.8 具体业务的内部控制制度 2.9 经典案例：华能集团的内部控制 第3章 会计主管建账准备 3.1 建账时应考虑的问题 3.2 建账的基本原则 3.3 新设公司建账指南 3.4 分行业建账指南 3.5 日记账的设置和登记 3.6 总账的设置和登记 3.7 明细账的设置和登记 3.8 会计电算化账务处理的一般要求 3.9 会计电算化账务处理的流程 3.10 建立会计电算化管理制度 3.11 选择适合自己的会计软件 第4章 会计主管核算汇总 4.1 货币资金和应收项目的核算 4.2 存货的核算 4.3 资产的核算 4.4 负债的核算 4.5 收入、费用、利润的核算 4.6 所有者权益的核算 第5章 会计主管管理技巧 5.1 现金的管理 5.2 应收账款的管理 5.3 存货的管理 5.4 筹资的管理 5.5 投资的管理 5.6 完备的成本管理 5.7 严密的审计管理 5.8 经典案例：海信的“精细化”财务管理 第6章 会计主管个性发挥 6. 更多 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）