| 从没看过德鲁克著作的人，可以从本书开始进入德鲁克的世界；而曾经研读过德鲁克著作的人，更可以搭配本书的图解，再次领悟德鲁克理认的应用之道。 通过图解方式分析德鲁克管理学理论精华，化繁为简，重新建构企业管理思考模式。 导读德鲁克著作，进入大师的世界。将管理学大师理论精华图形以后，搭配简明扼要的解说，帮助读者准确解读大师理论。 帮助已经读过德鲁克著作的读者，建立复习理论的架构，印证学习心得，让获得的理论应用得更加灵活。 永远的大师永远的德鲁克。 如果说20世纪最伟大的发明是管理的话，那么彼得·德鲁克无疑是最伟大的发明家。 ——美国管理协会 |
| 久恒启一，1973年法律系毕业后，进入日本航空（JAL）公司就职，历任公关宣传课长、服务委员会事务局次长等职务，并加入“知识生产技术研究会”，以研讨会题材进行写作。 1997年担任宫城大学教授，现为该大学事业构想学研究所所长，同时也是“知识生产技术研究会”“生涯开发研究机构”等两个非营利组织的理事长。 作者至力于提倡“图解沟通”的技术，为日本首屈一指的图解分析专家，其著作《图形思考：事半功倍的工作窍门》亦成为最畅销的书籍之一。 其他的著作尚有：《视野若开阔，工作必得力》、《要成才不能只是埋头苦干》、《图解思考40岁以后的人生》、《沟通力》等。 |
| 导论 图解德鲁克管理精粹 1 为什么图解思考如此重要 2 本书的阅读方式 第1章 专业的肖像 1 时间管理 2 愿景与目标 3 集中与探究 4 长处与弱点 5 有效的决策 6 领导力 第2章 组织与个人 1 信息与组织 2 组织与个人的长处 3 方法与价值观 4 职业与生涯 5 成长 6 沟爱 第3章 管理的本质 1 全新的管理 2 管理是有关人的学问 3 企业的目的与使命 4 事业的定义 5 企业者的策略 6 孤注一掷策略 7 游击策略 8 夹缝求生策略 9 创造顾客策略 10 建立经营团队 第4章 企业社会的逻辑与伦理 1 后资本主义 2 知识社会与非营利组织 3 管理的社会责任与伦理 4 成功的人事管理 第5章 展望下一个社会 1 社会与个人 2 经济至上主义 3 预测未来 4 创新 5 为下一个社会做好准备 |
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