| 本教材的主要特色和创新如下： （1）充分体现学科的先进性。教材紧跟企业管理发展的新趋势，充分吸收企业管理的最新研究成果，全面系统地介绍现代企业管理理论。 （2）密切联系企业管理的实际。教材密切联系企业管理的实际，特别是选用典型案例，通过案例将企业管理的理论与实际相结合。 （3）充分体现人才培养方案的要求。企业管理作为非经济管理类专业的一门公共课程，要求学生全面掌握企业管理的理论知识，并学会分析问题和解决问题，本教材充分体现了人才培养方案的要求。 （4）满足公共课教学的需要。教材在每章开始提出学习目标，结束时进行本章小结，并编写一定的练习思考题，满足教学的需要。 本书由南京工程学院刘秋华教授任主编，韩宇任副主编，编者具有二十多年从事企业管理的教学经验，所主持的课程“企业管理”被江苏省教育厅评为省级精品课程。 |
第一篇 总论篇 第一章 企业与企业组织 学习目标 第一节 企业概述 第二节 企业法律形式 第三节 企业组织结构 课后案例——AB公司的组织变革 本章小结 主要概念 练习思考题 第二章 管理与企业管理 学习目标 第一节 管理概述 第二节 管理理论的产生与发展 第三节 企业管理 课后案例——H公司行为科学应用 本章小结 主要概念 练习思考题 第二篇 经营篇 第三章 企业经营战略 学习目标 第一节 企业经营战略概述 第二节 企业战略环境分析 第三节 企业总体战略 第四节 企业竞争战略 课后案例——格兰仕的战略 本章小结 主要概念 练习思考题 第四章 企业经营决策 学习目标 第一节 企业经营决策概述 第二节 企业经营决策的方法 课后案例——费尔的成功决策 本章小结 主要概念 练习思考题 第三篇 营销篇 第五章 市场营销基础 学习目标 第一节 市场与市场营销 第二节 市场调查与市场预测 第三节 市场细分及目标市场选择 第四节 市场购买行为分析 课后案例——没有线的电熨斗 本章小结 主要概念 练习思考题 第六章 市场营销策略 学习目标 第一节 产品策略 第二节 价格策略 第三节 分销渠道策略 第四节 促销策略 课后案例——丰田进军美利坚 本章小结 主要概念 练习思考题 第四篇 要素篇 第七章 人力资源管理 学习目标 第一节 人力资源管理概述 第二节 人员招聘 第三节 人员培训 第四节 人员激励 第五节 绩效考核 课后案例——松下公司招聘实录 本章小结 主要概念 练习思考题 第八章 财务管理 学习目标 第一节 财务管理概述 第二节 筹资管理 第三节 资产管理 第四节 投资管理 第五节 成本费用管理 第六节 利润管理 第七节 财务分析 课 |
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