| 陈良茂，广东电网公司韶关乐昌供电局局长、党委书记，高级政工师、高级经济师， “全国电力行业创新人物”、“2008中国经济建设杰出贡献人物”荣誉称号获得者。在工作中注重实践现代科学管理，积极探索企业发展理论，在全国大型刊物上发表论文近40篇，多篇论文在国内、国际获奖，公开出版《学习实践创新——陈良茂文集》、《现代企业的创新与竞争》等多部管理专著。 |
| 第一部分 管理理论 第一章 本质悖论 ——企业管理是以人为本还是以信为本? 一、企业管理的本质决定其管理的目的和模式 二、以人为本是企业管理思想的必然选择 三、以信为本是商品经济发展对企业经营思想的基本要求 四、确立以人为本的管理观，落实以信为本的经营观 第二章 员工悖论 ——员工是企业的“主人”还是企业的“客人”? 一、没有员工就没有企业 二、持股员工是企业真正的主人 三、没持股员工只是企业的“客人” 四、公平对待企业“主人”和“客人”，充分发挥总体员工的作用 第三章 企业悖论 ——企业要先做“经济人”后做“道德人”吗? 一、企业是市场经济的重要主体 二、做“经济人”是企业的天生本性 三、做“道德人”是市场经济的客观要求 四、当好守法的“经济人”，争做文明的“道德人” 第四章 决策悖论 ——企业决策在做可行性论证后还要做不可行性论证吗? 一、企业决策关系其兴衰成败 二、有效决策必须进行可行性论证 三、正确的决策还要进行不可行性论证 四、区别对待切实抓好三种类型的企业决策 第五章 目标悖论 ——企业是注重管理目标还是注重目标管理? 一、目标是企业管理链上的重要环节 二、注重管理目标，才能防止企业管理的盲目性 三、实行目标管理，才能保证企业管理目标的实现 四、先确定管理目标后实行目标管理的运行次序 第六章 分配悖论 ——企业“分蛋糕”比“做蛋糕”更重要吗? 一、收入分配是企业和员工共同关注的热点 二、企业“做蛋糕”和“分蛋糕”的关系 三、企业“分蛋糕”既要注重效率又要兼顾公平 四、先“做大蛋糕”，后“分好蛋糕” 第二部分 管理实务 第七章 管理悖论 ——企业是讲管理科学还是讲科学管理? 一、管理是企业永恒的主题 二、管理科学是关于管理的理论知识 三、科学管理是关于管理的制度和方法 四、活学活用管理科学，切合企情科学管理 …… 第三部分 管理文化 参考文献 后记 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）