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现代企业管理

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现代企业管理

最 低 价:¥24.00

定 价:¥35.00

作 者:官灵芳.李述容.江培忠主编

出 版 社:北京理工大学出版社

出版时间:2009-8-1

I S B N:9787564025052

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    内容简介

    全书共分12章。分别是企业管理概述、管理理论的发展、管理的职能、现代企业战略管理、现代企业人力资源管理、现代企业物资管理、现代企业财务管理等。

    作者简介

    目录

    第1章 企业管理概述1.1 企业概述1.1.1 企业的发展与概念1.1.2 企业的特征1.1.3 企业的类型1.2 现代企业制度1.2.1 现代企业制度的含义及其特点1.2.2 现代企业制度的主要内容1.3 管理概述1.3.1 管理的概念1.3.2 管理的性质1.3.3 管理的职能1.3.4 管理者1.4 企业管理1.4.1 企业管理的概念1.4.2 企业管理的任务1.4.3 企业管理的基础工作本章小结同步测试实训项目综合案例阅读建议第2章 管理理论的发展2.1 前管理学时期的管理思想2.1.1 中国古代管理思想2.1.2 国外古代管理思想2.1.3 近代西方管理思想的发展2.2 古典管理理论2.2.1 泰勒的科学管理理论2.2.2 法约尔的一般管理思想2.2.3 韦伯的行政组织理论2.3 行为科学理论2.3.1 早期的行为科学理论——人际关系理论2.3.2 后期的行为科学理论2.4 现当代管理理论的发展2.4.1 现代管理理论的丛林2.4.2 当代管理思想的发展本章小结同步测试实训项目综合案例阅读建议第3章 管理的职能3.1 计划职能3.1.1 计划职能概述3.1.2 决策3.2 组织职能3.2.1 组织职能概述3.2.2 组织结构3.3 领导职能3.3.1 领导职能概述3.3.2 领导权力的构成3.3.3 沟通3.4 控制职能3.4.1 控制职能的概述3.4.2 控制的类型3.4.3 控制的过程3.4.4 控制的方法本章小结同步测试实训项目综合案例阅读建议第4章 现代企业战略管理4.1 企业战略管理概述4.1.1 企业战略的概念4.1.2 企业战略的特点4.2 企业总体战略4.2.1 增长型战略4.2.2 稳定型战略4.2.3 紧缩型战略4.3 企业基本竞争战略4.3.1 成本领先战略4.3.2 差异化战略4.3.3 集中战略4.4 战略环境分析4.4.1 外部环境分析4.4.2 内部环境分析4.4.3 企业战略态势的综合分析——SWOT组合分析法本章小结同步测试实训项目综合案例阅读建议第5章 现代企业人力资源管理5.1 人力资源管理概述5.1.1 人力资源及其特点5.1.2 人力资源管理思想的发展5.2 人力资源的获取5.2.1 人力资源获取的途径5.2.2 外部招聘的方法5.2.3 外部招聘的过程5.3 人力资源的激励5.3.1 激励的含义5.3.2 激励的原则5.3.3 激励的方法5.4 人力资源绩效评估5.4.1 人力资源绩效评估的含义5.4.2 人力资源绩效评估的内容5,4.3 人力资源绩效评估的原则5.4.4 人力资源绩效评估的方法本章小结同步测试实训项目综合案例阅读建议第6章 现代企业物资管理6.1 物资管理概述6.1.1 物资管理的意义6.1.2 物资管理的任务6.2 物资定额管理6.2.1 物资消耗定额管理6.2.2 物资存储定额管理6.3 物资采购管理6.3.1 采购业务的重要性6.3.2 物资采购的原则6.3.3 物资采购的方式6.3.4 物资采购的程序6.3.5 物资采购的策略运用6.3.6 物资采购员的职责和任务6.4 物资运输管理6.4.1 物资运输的概念及意义6.4.2 物资运输的原则6.4.3 物资运输的方式6.4.4 物资运输的流程6.4.5 物资合理运输本章小结同步测试实训项目综合案例第7章 现代企业财务管理第8章 现代企业科技管理第9章 现代企业营销管理第10章 现代企业生产管理第11章 现代企业质量管理第12章 企业文化与企业社会责任参考文献

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