| 孙连才，男，1973年12月出生于河南封丘，九三学社社员、工商管理硕士、管理学博士。研究方向：战略管理、人力资源、集团管控等。 曾参与某国际服装集团组织结构、宽幅薪酬、绩效考核设计；某央企全面预算管理。宁夏某企业集团管控及人力资源咨询；某省烟草集团管控与战略咨询；内蒙古某旗产业规划、资本运作；杭州某集团发展战略；某省汽车主题公园管理咨询项目规划、营销方案设计、运营模式、盈利模式设计和融资方案设计；某省报业集团人力资源、集团战略，项目融资设计等几十个管理咨询项目。 编著有《文化产业概论》、《战略视角下的人力资源一人力资源管理理论与实践的融合》。 |
| 第一章 企业集团和企业集团管控 第一节 企业集团概述 第二节 企业集团管控概述 第二章 企业集团管控的理论基础 第一节 交易费用理论 第二节 企业能力理论 第三节 规模经济理论 第四节 基于公司治理层面的企业集团管控理论 第三章 企业集团的管控模式 第一节 企业集团的管控模式 第二节 企业集团管控模式选择的影响因素 第三节 企业集团管控模式评价 第四章 企业集团财务管控模式 第一节 企业集团财务管控模式涵义 第二节 企业集团财务管控模式选择 第五章 企业集团财务管控体系 第一节 企业集团财务管控逻辑． 第二节 企业集团财务管控体系思想 第三节 企业集团财务管控关键点 第四节 企业集团财务管控保障系统 第六章 企业集团财务管控的信息系统 第一节 信息技术对企业集团财务管控的影响 第二节 企业集团财务管控的全面预算信息系统 第三节 企业集团财务管控的资金结算控制系统 第四节 企业集团财务管控的内部审计控制系统 第五节 企业集团财务管控的财务评价系统 第六节 信息系统保障下的企业集团财务管控 第七章 企业集团的文化管控 第一节 企业集团文化管控的层次及要素 第二节 企业集团文化管控的功能与绩效 第三节 企业集团影响文化管控的因素 第四节 企业集团文化管控的实施 第八章 企业集团组织结构设计与流程再造 第一节 企业集团组织结构设计理论基础 第二节 企业集团总部组织结构 第三节 企业集团总部组织结构设计 第四节 企业集团总部组织结构再造 第九章 企业集团的公司治理 第一节 企业集团母子公司治理特性 第二节 企业集团母子公司治理 第三节 企业集团母子公司治理结构 第四节 企业集团母子公司的治理机制 参考文献 |
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