
| 一则言简意赅的小故事,印证了如何让你的团队得到结果的基本法则。 《聒噪》在挖掘团队优势、提升士气、强化执行力方面提供了一个非常有趣的学习方法。 用自信勾勒愿景——用沟通促成融合——用执行达成目标,这就是成就卓越管理者的三大要点。这本书值得每位管理者好好学习。点击免费阅读更多章节:聒噪 |
| 特拉维斯•布拉德伯里,美国人。特拉维斯•布拉德伯里是TalentSmart机构的创办人, 该机构提供专有测试,服务多个顶级公司,包括微软、星巴克、美国国土安全部等。特拉维斯在提供EQ测评等相关产品和训练方面更是首屈一指的专家,在心理测试学界具有很高声望。同时,他还是多个智库的顾问,专门研究卓越的个人和组织绩效。他的业绩曾被《哈佛商业评论》、《美国新闻周刊》、《福布斯》、《华盛顿邮报》等知名媒体报道。 |
| 1.海鸥式经理 2.意外值得 3.美好的前景 4.沟通 沟通 5.用爪子去执行 6.新的一天 7.卓越管理者的三个美德 8.海鸥式管理的代价 9.你是海鸥经理吗 |
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