| 《企业民主参与动力研究:基于劳资双赢的经济学视角》：国家重点学科——劳动经济学支持项目。 |
| 詹婧，女，1981年9月出生于长沙，1999年考入南京理工大学经济管理学院，2003年继续在本院攻读劳动经济学硕士研究生，2005年考入首都经济贸易大学劳动经济学院，师从杨河清教授，攻读劳动经济学劳动关系方向博士学位。2008年毕业留校任教，主讲《劳动关系》、《劳动争议处理》、《劳动关系专业外语》、《社会学》等课程。主持和参与课题7项，已出版著作1部，参与出版教材和著作3部，发表学术论文十余篇。 |
| 1 导论 1．1 研究背景 1．2 研究对象及视角 1．3 国内外的研究状况 1．4 研究的技术路径与方法 1．5 可能的创新点 2 企业民主参与存在和发展的理论说明 2．1 经济民主理论 2．2 利益相关者理论 2．3 人力资本理论 2．4 行为科学理论 2．5 社会正义与自由福利观 2．6 小结 3 企业民主参与的外部动力——促进性动力 3．1 外部动力的要素分析 3．2 外部动力束的作用机理 3．3 企业民主参与的外部阻力 3．4 小结 4 企业民主参与的内部动力——根源性动力 4．1 企业民主参与的内部动力源 4．2 参与主体对民主参与成本收益的判断 4．3 企业与员工在民主参与中的博弈 4．4 企业民主参与发展的内生阻力——集体决策的陷阱 4．5 小结 5 中国企业民主参与制度历史变迁中的动力解析 5．1 中国企业劳动关系环境的演变 5．2 中国企业民主参与制度的演变及各时期的动力分析 5．3 转型期中国企业民主参与变迁的动力分析 5．4 小结 6 西方国家企业民主参与的发展经验和动力比较 6．1 西方国家企业民主参与的源起和发展 6．2 典型国家的企业民主参与制度比较 6．3 西方国家企业民主参与发展的动力及其对中国企业的启示 6．4 小结 7 完善中国企业民主参与动力机制的若干问题与改进策略 ——基于67家企业的实证支持 7．1 实证研究设计 7．2 问卷分析 7．3 讨论和结论 8 结论与研究展望 参考文献 附a：企业调查问卷 附b：员工调查问卷 附c：访谈提纲 后记 |
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