| 《海盗王的管理哲学》：海盗船规“十诫”：一、对日常的一切事务每个人都有平等的表决权。二、偷取同伙的财物的人要被遗弃在荒岛上。三、严禁在船上赌博。四、晚上8点准时熄灯。五、不许佩戴不干净的武器，每个人都要时常擦洗自己的枪和刀。六、不许携带儿童上船，勾引妇女者死。七、临阵逃脱者死。八、严禁私斗，但可以在有公证人的情况下决斗，杀害同伴的人要和死者绑在一起扔到海里去。九、在战斗中残废的人可以不干活留在船上，并从“公共储蓄”里领800块西班牙银币。十、分战利品时，船长和舵手分双份。炮手、厨师、医生、水手长可分一又二分之一份，其他有职人员分一又四分之一份，普通水手每人得一份。他在海上瞬息万变的风云之中，敏锐地看准时机，带领自己打造的团队，速战速决。他毫不掩饰自己对财富的渴望，然而，最重要的目标却是让船上的所有成员都好好地活着！在一切困难环境中讨生活，这是一种手段，美国10强企业管理理念精髓的文化底蕴。 |
| 前言 第一章 能者为王——管理者应具备的素质 1．至高的威望 2．强烈的危机意识 3．坚韧不拔的坚强意志 4．永做第一的积极心态 5．大无畏的冒险精神 6．拿得起，放得下 第二章 严格盗规——完善企业的规章 制度 1．管理只靠制度 2．面面俱到的管理制度 3．无条件地服从命令 4．严厉的处罚条令 5．无度的赏赐制度 6．海盗王意志的体现 7．制度中隐藏着潜规则 第三章 盗亦讲道——透明的利益分配法则 1．分配制度制定的前提 2．分配首先要合理 3．财物分配需要透明 4．另类的分红制度 第四章 同舟共济一有效的企业团队管理 1．组织严密，团结紧密 2．岸上才是解决分歧的地方 3．统一行动目标 4．沟通让合作顺畅无阻 5．凝聚人心的力量源泉——信任 6．不自觉的团结意识 7．最出色的团队精神 第五章 唯才是举—一人才无定规 1．公平的选举权 2．选择有用的人才 3．忠诚胜于一切 4．练就必备的技能 第六章 权力分配——合理分工，优化管理 第七章 善用环境——借助外力谋求大利益 第八章 高明策略——决策者的制胜之道 |
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