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| 清华大学客座教授、量化管理专家、夸克顾问公司总裁王磊推荐； 《金融时报》权威出版机构推荐授权； 中国企业全面提升的必由之路，精细化管理的有效保证。 |
| 《用数字管理公司》 导读 序言 1 行程从此开始 本章要旨 起点 网站 采用通用的语言 本书梗概 我想要管理得更好 2 经理与数字相遇的领域 本章要旨 设想更好的管理方式 提交财务报告的职责 需要提出或回答的10个难题 一览表 小结 3 财务主管是怎样考虑的 本章要旨 第二古老的职业 对财务部门提出的难题 小结 4 财务行家的工具箱 本章要旨 打开你的电脑 电脑的威力 电子工具箱里有什么？ 什么是电子表格？ 学习电子表格需要具备什么？ 没有啮齿目动物 怎样用电子表格软件处理数字 在办公室的第1天 需要提出或回答的10个难题 小结 5 解释与报告 本章要旨 理解得越透彻，报告得越清晰 一张图表传递千言万语 怎样利用图表作弊 有效准确性 当数字说话时 什么时候值得加权 比较 需要提出或回答的10个难题 下一步做什么？ 6 增长财富的诀窍 本章要旨 投资的计算方法 有趣的增长率 货币的时间价值 起伏不平的起势 正确地使用现值和未来值 增长与通货膨胀 需要提出或回答的10个难题 下一步做什么？ 7 记账 8 理财 9 追踪走势 10 怎样作预测 11 计算资本 12 控制成本 13 核算毛利 14 产生效益 15 编制资产负债表 16 关注现金流 17 审核财务报告 18 判断财务状况 19 筹资与投资 20 跨境贸易 21 项目评估 22 周密的预算 23 更好地作决策 24 财务主管的职责 财务主管的专业术语 |
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