| 引言 第一章 点检屋层级蓝图 1．企业策略设计 2．TnPM点检屋的建立 第二章 企业利益屋和社会责任屋 1．企业利益与社会责任 2．企业利益屋和社会责任屋的构成 第三章 方略屋—设备管理愿景 1．方略屋的提出 2．方略屋的建立 第四章 体系屋—检(维)修系统解决方案 1．设计检(维)修系统解决方案 2．维修策略 3．现场信息收集与诊断分析 4．维修资源组织架构和资源配置 5．维修行为规范化 第五章 流程屋-清扫-点检-自主维护管理闭环 1．TnPM闭环构成 2．清扫-点检-自主维护流程屋的内容 第六章 操作屋-清扫-点检-诊断-自主维护方法技能 1．清扫 2．设备点检手段和工具的应用 3．设备监测诊断手段的应用 4．设备自主维护技能 第七章 设备现场——关键点检部位 1．参数显示类点检部位 2．安全防护和报警类点检部位 3．机械疲劳、冲击、拉伸及磨损类的点检部位 4．热疲劳类点检部位 5．连接、接触、焊接类点检部位 6．质量相关类点检部位 7．其他部位 编后语 |
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