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智慧的银行--基于CICS新特性的实现

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智慧的银行--基于CICS新特性的实现

最 低 价:¥29.80

定 价:¥35.00

作 者:(美)Chris Rayns

出 版 社:电子工业出版社

出版时间:2010 年12月

I S B N:9787121120299

商品详情

编辑推荐

解除核心银行业务数据枷锁
  探究CICSTS V4.1的商业事件处理和Web2.0功能
  剖析IBM智慧银行案例

内容简介

本书中,我们旨在介绍怎样恰当地使用一些新概念、新技术,如SOA、Web 2.0和事件驱动架构来实现智慧银行解决方案,并会对CICS Transaction Sever——众多银行核心系统的核心部件做重点介绍。书中介绍智慧银行、IBM银行框架的基本概念及结构,以及一系列智慧银行的商业应用场景案例,展现智慧银行系统的价值所在,这部分适合业务主管们阅读;而搭建智慧银行系统时要用到的关键技术,描述当今CICS如何来支持这些技术,这部分较适合技术负责人阅读。
  

作者简介

Chris Rayns是IBM位于美国波基普西市ITSO(International Technical Support Organization,国际技术支持机构)的n Specialist和CICS项目主管。他精通CICS的所有领域。在他加入ITSO之前一直在英国IBM全球技术支持部门从事CICS相关的工作。
Neil Ashworth是法国蒙特利埃IBM设计中心的一名资深认证工程师,2001年加入IBM。他有17年的金融服务及客户相关的银行项目工作经验。Neil尤其擅长于IBM Systemz平台及技术的整合应用。
Peter Beevers是英国IBM的IT架构主管。他有18年的在金融服务领.. << 查看详细

目录

第一篇 智慧的银行
第1章 智慧的银行简介2
1.1 为什么需要智慧银行3
1.2 端到端的流程可见性5
1.3 健壮可扩展的信息系统8
1.4 小结9
第2章 现代银行业的迫切需求10
2.1 银行业的挑战11
2.2 银行业新的迫切需求13
2.2.1 增强客户中心化15
2.2.2 优化成本和提高灵活性15
2.2.3 加强风险管理16
2.3 ibm银行业务框架17
2.3.1 核心银行业务转型18
2.3.2 支付与证券20
2.3.3 综合风险管理22
2.3.4 客户服务与客户洞察23
2.3.5 银行业务参考架构25
2.4 银行架构中的业务事件处理28
2.5 web 2.0在银行业中的角色30
.2.6 小结32
第3章 智慧银行应用场景33
3.1 简介34
3.2 银行核心业务转型35
3.2.1 差别定价的打包产品35
3.2.2 消费者贷款法规36
3.2.3 多银行账户37
3.3 支付和证券37
3.3.1 企业支付的通知38
3.3.2 sepa规范化38
3.4 综合风险管理39
3.4.1 改进的信用卡欺诈检测40
3.4.2 空头支票检测40
3.4.3 市场风险管理41
3.5 客户服务和客户洞察41
3.5.1 账户透支保护42
3.5.2 假期相关的信用卡销售43
3.5.3 客户关注44
3.5.4 综合预算45
3.6 总结45
第二篇 cics transaction server
第4章 cics与银行业48
4.1 cics在银行业中的传统角色49
4.1.1 为什么要用主机49
4.1.2 为什么要用cics53
4.2 cics演化历史54
4.2.1 cics对soa的支持56
4.3 应用开发61
4.4 竞争,控制与遵从62
4.4.1 事件处理支持63
4.4.2 cics atom feed64
4.4.3 cics explorer65
4.5 总结67
第5章 事件处理支持68
5.1 事件处理简介69
5.2 借助事件满足业务需求70
5.3 业务事件处理的集成方案70
5.4 cics的事件支持71
5.4.1 cics event specification的层次结构73
5.4.2 事件处理适配器75
5.5 cics事件的业务流程监控76
5.6 侦测事件模式并合理运用cics事件79
5.6.1 信用卡欺诈与cics事件81
5.7 总结83
第6章 web 2.0支持84
6.1 web 2.0介绍85
6.1.1 web 1.0和web 2.0的对比85
6.1.2 web 2.0技术87
6.1.3 web 2.0在银行中的应用94
6.2 为什么使用web 2.095
6.2.1 使用web 2.096
6.2.2 web 2.0工具97
6.3 cics transaction server for z/os中的web 2.099
6.3.1 atom feed100
6.3.2 php104
6.4 总结107
第三篇 ibm智慧银行案例
第7章 ibm智慧银行案例环境110
7.1 智慧银行案例简介111
7.1.1 案例目标111
7.2 案例架构112
7.3 智慧银行案例和ibm银行架构116
7.3.1 核心银行业务转型116
7.3.2 付款和证券118
7.3.3 综合风险管理118
7.3.4 客户服务及洞察力120
7.4 案例基础设施121
7.4.1 硬件配置123
7.4.2 操作系统及中间件配置125
7.4.3 cics配置126
7.4.4 负载模拟129
7.4.5 系统监控131
7.5 总结134
第8章 实现业务事件135
8.1 业务事件场景136
8.1.1 职责137
8.1.2 业务分析师职责138
8.2 在核心银行系统中实现业务事件139
8.2.1 应用分析师职责139
8.2.2 系统程序员职责146
8.3 与websphere business event协同工作147
8.3.1 应用开发人员的职责147
8.3.2 业务分析师职责155
8.3.3 系统程序员职责156
8.4 测试场景157
8.4.1 智慧银行案例中的大额交易157
8.4.2 客户进入支行159
8.4.3 websphere business event中的事件处理160
8.5 小结161
第9章 实现web 2.0162
9.1 web 2.0简介163
9.2 web 2.0应用场景163
9.2.1 角色165
9.3 如何在核心银行系统中启用web 2.0166
9.3.1 应用分析程序员的角色166
9.3.2 系统程序员的角色173
9.4 创建支持gps功能的手机应用程序177
9.4.1 web 2.0应用程序开发人员的角色177
9.5 应用场景测试179
9.5.1 查看账户数据179
9.5.2 大额交易182
9.5.3 可疑的交易地点182
9.6 总结183

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