| 本书分基础篇、实施篇和提高篇，以电大开放远程教育为基础，深入浅出地介绍了高校教材部门应当如何规范、有效地开展教材管理工作及其思路与方法，其中既包括了教材管理的基本概念、主要内容、基本环节、基本思路、制度建设、法律风险的防范、仓储管理等，也涵盖了教材管理的操作实务，即教材计划的编制、认定与整理，教材的征订、采购、协调、验收、发放、调剂、积压处理、收退、盘存与结算等。特别是提高篇的内容令人印象深刻，即教材管理工作的优化、培训及分校的教材管理。这部分内容是作者通过大量的探索和研究形成的经验总结，也是本书的精华部分，他回顾了自己在教材管理方面过去做了什么，怎么做最好等问题。 |
| 基础篇 第一章 教材管理概述 第一节 教材的概念 一、教材的含义 二、教材的特性 三、教材的分类 四、教材的质量 第二节 教材管理的概念 一、教材管理的含义 二、教材管理工作的特点 三、教材管理的原则 四、教材管理的职能 五、教材管理常使用的工作词语 第三节 教材管理的基本内容 一、教材计划管理 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）