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| 这本综合性的指南涵盖了报纸管理的每一个角落、每一个缝隙。这是一本非常实用、非常专业的手册，可供在发展中国家和转型国家中工作的任何一位传媒经理人参考。它不仅深入地讨论了报纸经营管理理念，而且提供了大量实用的管理工具和管理技巧，以方便读者有效地应用管理理念。培训者和经理人都说，他们特别欣赏本书对虚构报纸《新时代》的案例分析和丰富的综合索引。该书适用性很广，既可以用于短至一周的培训项目，也可以用于长达一年的报纸管理课程。
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| 塔特安娜·瑞普科瓦（Tatiana Repkova） 斯洛伐克人，现为世界报业协会（WAN，总部设在法国巴黎）研究与信息管理部主任。此前，她为新兴市场经济国家做报纸管理咨询顾问。她曾经在包括中国在内的14个国家做过报纸管理研讨会主讲人和咨询顾问，这些国家分布在东欧、巴尔干地区、东非、中亚和东亚。她是斯洛伐克一家商业周报《趋势》（Tlend）的创始人和拥有人之一。1993—1995年担任《趋势》的执行总监和总编辑，1996年担任斯洛伐克全国性日报《国家复兴》（Narodna Obroda）的执行总监和总编辑，2001—2002年担任斯洛伐克全国性日报《真理报》（Pravda）总经理。作为尼曼奖得主，在美国哈佛大学学习一年（1997—1998）后，她被推选为世界自由报业研究所（World Free Press Institute，总部设在美国加利福尼亚州）的欧洲部主任。 |
| 前言 绪论篇 第1章 新闻的角色 1.1 各种新闻理论 1.2 关于传媒独立 1.3 职业化新闻 理念篇 第2章 战略规划 2.1 寻求答案 2.2 使命陈词 2.3 领导与管理 2.4 分析强势与弱势、机遇与威胁 2.5 中期目标与短期目标 2.6 计划的重要性 第3章 商业计划 第4章 编辑内容 第5章 组织结构 营理篇 第6章 劳工组织 第7章 人力资源 沟通篇 第8章 沟通 附录：工作职责描述 鸣谢 主题索引 索引 参考文献 译后记 |
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