| 韩俊魁，1972年生于新疆，籍贯山东。2005年获北京大学法学（人类学）博士学位，随后入清华大学公共管理学院NGO研究所从事博士后研究，2007年起任教于北京师范大学社会学系。出版《没有年轮的树——中缅边境拉祜西的亲属制度》（专著）、《汶川地震公民行动报告——紧急救援中的NGO》（合编），发表学术论文20多篇，撰写中英文政策／评估报告近2O篇。目前主要研究国际NGO、扶贫及艾滋病防治领域NGO、政府购买NGO服务等与发展相关的专题。 |
| 导言 第一章 NGO参与汶川地震紧急救援的背景分析 第一节 中国社会基本矛盾的转变与公益浪潮的兴起 第二节 震前NGO发展的困局 第三节 紧急救援对NGO的挑战 第二章 危机决策 第一节 紧急救援组织架构及其职能 第二节 紧急救灾原则 第三节 紧急救援流程 第四节 紧急需求评估 第五节 确定救援方案 第六节 对危机决策规程的思考 第三章 物资 第一节 物资的募集、储备与管理 第二节 物资采购 第三节 物流 第四节 物资发放 第五节 监督与问责 第六节 对紧急救援物资的思考 第四章 善款 第一节 NGO常规筹款模式分析 第二节 紧急救援期中的筹款 第三节 善款的管理及使用的流程 第四节 问责 第五节 行政管理费问题 第六节 对紧急救援中善款的思考 第五章 志愿者 第一节 招募志愿者 第二节 培训志愿者 第三节 管理志愿者与服务志愿者 第四节 从雷锋到社工：紧急救援阶段实现志愿者专业化与可持续性的困境 第六章 NGO的联合行动 第一节 联合行动的理论基础 第二节 震前的联合行动实践 第三节 紧急救援中的联合行动分析 第四节 对联合行动的反思 第七章 其他紧急回应方式及结论 第一节 其他紧急回应方式 第二节 结论：对NGO在“5·12”地震中危机管理的反思 参考文献 附录：公益慈善组织问卷 后记 |
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