| 《响应汶川:中国救灾机制分析》为“5·12”行动启示录：汶川大地震社会响应研究丛书之一。 |
| 邓国胜，清华大学公共管理学院副教授。1999年获中国人民大学法学博士学位，2007年8月-2008年8月在美国印第安纳大学做访问学者。主要开设课程为公共管理、公共政策分析、公共组织评估、定量分析方法、社会组织管理等，主要研究方向为公共与非营利组织战略规划、治理结构、绩效评估与能力建设。主要论著有《非营利组织评估》、《公益项目评估》、《群众评议政府绩效》（合著）、《事业单位治理结构与绩效评估》（合著）等。 |
| 前言第一章 中国救灾管理制度及其变迁第一节 中国现行救灾管理制度第二节 救灾捐赠管理制度第三节 新中国成立以来救灾管理制度的变迁第四节 中国救灾管理制度的优势第二章 救灾管理制度中民间组织与志愿者的参与第一节 民间组织的参与机制第二节 志愿者的参与机制第三章 救灾捐赠机制问题及原因第一节 救灾募捐主体与受赠主体问题第二节 救灾捐赠款物的使用问题第三节 捐赠的管理费问题第四节 捐赠信息的披露问题第四章 救灾管理制度逐步走向开放第一节 民间组织与志愿者参与的机制创新第二节 捐赠管理的机制创新第五章 国外救灾体制中民间组织和志愿者的参与机制第一节 美国救灾体制中民间组织和志愿者的参与机制第二节 日本救灾体制中民间组织和志愿者的参与机制第六章 结论与建议第一节 中国救灾管理制度的优势与局限第二节 中国救灾管理制度创新主要参考文献后记 |
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