| 20世纪90年代以来，随着知识经济时代的来临，互联网的发展和新经济的兴起，催生了企业组织结构和经营模式的变革，要适应未来竞争的需要，必须打破原有严格层级制组织结构模式并重建组织概念、边界和运行机制。在这种情况下，一种介于市场与科层制组织之间的组织形态——中间组织成为了组织理论研究的热点问题。本书综合运用经济学、管理学和社会学的相关理论，研究了在新的形势下中间组织价值创造的机制。 |
| 潘旭明，男，1962年1月出生。1982年大学毕业于成都大学，1990年研究生毕业于西南财经大学，具有在多家企业工作的丰富经历。2000年回西南财经大学工商管理学院任教，2004年晋升为副教授，2008年获管理学博士学位。 |
| 1．中间组织与价值创造理论综述 1.1 中间组织理论 1.2 价值创造理论 2．中间组织价值创造的维度 2.1 价值创造的结构性维度 2.2 价值创造的关联性维度 3．中间组织的资源与能力整合机制 3.1 资源与能力理论的局限性 3.2 价值链的演进与价值创造方式的转变 3.3 资源与能力的整合机制 3.4案例研究：香港利丰公司的价值链管理 4．中间组织知识转移和创新机制 4.1 知识转移理论 4.2 中间组织知识转移的路径和影响因素 4.3 中间组织的形态对合作创新的影响 4.4 案例研究：上海电信与中兴通讯的合作创新 5．中间组织的嵌入关系与信任机制 5.1 嵌入关系对组织间合作的影响 5.2 信任机制对战略联盟价值创造的影响 5.3 案例研究：绿盛集团与天畅网络的非竞争性联盟 6．组织生态系统与协同机制 6.1 组织生态系统的演进与价值创造 6.2 协同效应与价值创造 6.3 案例研究：宜家公司的商业生态系统 参考文献 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）