| 许文胜，中国国学管理专家，太极管理理论创建人，清华大学中国管理研究中心副主任，中山大学兼职教授，郑州大学客座教授。秉承“用《易经》理论阐述管理内涵”的宗旨，以对《易经》24年的深入研究结合多年在企业管理方面的经验，成功建立了太极管理理论。 孙虹钢，儒家智慧学者，太极创新管理专家，资深财经评论人，北京博士德管理咨询公司资深顾问。清华大学中国管理研究中心研究员。曾出版《与巴菲特共进午餐》、《索罗斯投资理财的22大绝招》、《工作就是生意》、《要努力的工作，更要聪明的工作》、《名家对话职场7方面》、《老板这边，员工那边》、《未来10年热门职业》等图书。 |
| 第一章 终日乾乾，与时偕行——变化策略 1．什么可以变，什么不可以变?／3 2．太极大智慧：道，法，术／5 3．“在不易中变易”，从而做久，做大，做强／13 4．争购三鹿，将是史上昏招之最!／18 5．4秒钟毁了莎朗·斯通20年的淑女伪装／21 6．“范跑跑”现象：本能vs职业道德／26 第二章 穷则变，物极必反——中庸策略 1．易有四象，所以示也——极端与不极端／31 2．中庸生存策略／33 3．中庸发展策略／40 4．河南某民营教育集团兄弟相争，如何解决?／43 5．国际金融危机的启示-x-点／45 6．成为合乎时宜的少数人：巴菲特&索罗斯／47 7．郎咸平的策略：玩极端，赚眼球——这样很害人哦／49 8．五谷道场犯了两个错误／54 第三章 分阴分阳，叠用柔刚——关键策略 1．一阴一阳之谓道／59 2．直击关键点，四两拨千斤，小药治大病／61 3．“美苏大战”——发现对方的软肋，一举歼灭／64 4．兼顾之策——假如我是华为……／68 5．谁再次点了谷歌中国的色穴?／71 6．心口不一的星巴克／74 7．“没”女的太极策略——玩笑中的智慧／78 第四章 求之于势——刨新和嗣胜策略 1．善战者，求之于势，不责于人／87 2．创新策略——时、空、人的变化／89 3．借——急速成长的秘密／91 4．中美3G博弈：以子之矛，攻子之盾／94 5．哀兵，胜，宗已经赢了整个棋局／98 第五章 天人相应——生成策略 l_五行能量适合，就是最好的／107 2．品牌是个什么东西?／110 3．太极解码雅虎的失之交臂／116 4．由苏珊大婶想到的中国企业品牌之道／118 5．大闸蟹火爆的秘密：阳澄湖大闸蟹，正宗“骗局”?／120 6．企业不妨向动物们学学过冬／125 第六章 上善若水，化危为机——转势策略 1．谋定而后动／131 2．没逻辑才成功，有保险才长青／132 3．感性营销：简单技术，变化随时／136 4．恒源祥，趁机树起生肖文化的大旗／140 第七章 产业、区域、社会发展策略建议 1．近年来给部分地区提的发展意见和建议／145 2．先发制人——中国矿产资源制胜战略建议／148 3．中国制造的唯一出路：好东西在国内做起来!／153 4．中小企业融资——风险高，是常态／155 5．关于IPO的建议：设定范围，集合竞价，自动配售／156 第八章 内明外用，继往开来——老大策略 1．老大的智慧／161 2．都会说居安思危，但很难坚持做到／163 3．牛人们为什么不挨骂长不大?／166 后记：天时浩荡，复兴中华! 作者简介 |
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