
| “景惠医院管理书系”是由景惠管理研究院、景惠管理顾问有限公司组织策划,广东省出版集团、广东人民出版社编辑出版,面向全国公开发行,以医院高、中层管理人员和医院管理研究人员为阅读对象的系列医院管理图书。书系自2008年出版以来,至今已出版《医生的影响力》、《医院管理咨询全程运作实操》、《医院预算管理实务》等15部,总发行量突破10万册。“景惠医院管理书系”所选编的医院管理著作以其理论新颖、可操作性和可读性强而深受医院管理者的欢迎,书系销量持续上升,读者范围不断扩大,目前已成为国内图书出版界的知名品牌。 |
廖新波,祖籍广东台山,生长在韶关。1977年考入广州医学院,毕业后进入广东省人民医院工作,从事病理工作10年,副主任医师;后从事医院管理管理工作10年,任过办公室副主任、主任、院长助理、副院长。2004年任广东省卫生厅副厅长,分管医政、外事工作已7年。先后在海法科技大学、牛津大学、哈佛大学、北京大学等国内外著名大学进修和研读,获管理学硕士。兼任中山大学岭南学院和公共卫生学院等几所院校客座教授和哈佛中国教育顾问。著有《医院前线服务》《公务员保健手册》《变革时期的医院管理》《医改,何去何从》等书。在国家和省级期刊上发表过《我国医疗体制改革中政府的责任 |
| 医改探讨篇 新医改方案面临的挑战 医疗改革应当注意利益相关者分析 按项目付费是看病贵的罪魁祸首 行业的监管很重要 医疗费用上涨是必然的趋势 药家们,小心新医改的冲击波 从“宝塔糖”盛衰史想起 为医生开药“阳光化”叫好! 医改,不应该从穷人的口袋掏钱 医改面临极大的挑战是未富先老 寻找医疗低成本的突破口 建议起草中国《健康宣言》 从哈佛得到什么启发? 低价药赖以生存的基础 |
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