| 《现代企业管理》从够用和适度出发，按照应用型人才培养目标的要求和学生所应掌握的管理基本理论与内容进行编制，理论体系完整，知识量适中，深浅适度。 |
| 第一篇 企业与管理概论篇 第一章 企业概述 第一节 现代企业的概念、特征和目标 第二节 现代企业的类型 第三节 现代企业管理组织的概念和内容 第二章 企业制度与现代企业制度 第一节 企业制度 第二节 现代企业制度 第三节 企业文化 第三章 管理概论 第一节 管理概念 第二节 企业管理理论的产生与发展 第四章 企业决策管理 第一节 企业决策概论 第二节 企业决策过程 第三节 企业决策技术和方法 第五章 企业计划与控制管理 第一节 企业计划类型与编制 第二节 企业计划编制方法简介 第三节 目标管理 第四节 控制管理 第六章 人力资源管理 第一节 企业人力资源管理概述 第二节 企业人力资源战略与规划 第三节 企业职务分析 第四节 企业人力资源的招聘与培训 第五节 企业人力资源的绩效考核 第六节 企业人力资源的薪酬管理 第七章 企业领导者 第一节 领导者概述 第二节 企业领导者的领导理论 第三节 企业管理的激励功能 第四节 企业领导者的沟通职能 第二篇 经营篇 第八章 企业战略管理 第一节 企业战略管理概述 第二节 企业总体战略 第三节 企业竞争战略 第四节 企业战略的实施 第五节 企业战略的控制 第九章 企业营销管理&n |
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