| 《利润金字塔:创造高收益企业的14条基本原则》：追求利润强势化，顾客价值最大化，避免竞争完全化，企业价值设计最大化。 |
| 作者：（日本）浪江一公 译者：姜正鹏浪江一公，海道大学工学部、美国康奈尔大学经营学研究生院（工商管理学硕士MBA）毕业。现为企业的战略再构造、新企业加入战略以及技术领域的经营顾问。他通过从事电机制造、美日企业的经营咨询公司以及合并与改革（股份有限公司）等领域的工作，对国内外企业的经营战略拥有丰富的咨询经验。另外，他还拥有在IT风险投资行业的创业经验。现任合并与改革股份有限公司理事、日本工业大学专职研究生院客座教授。著有：《战略参谋地图》、《制造业的高收益革命》、《高收益革命的设计》（以上为钻石社刊共著），《组织的习惯法》（钻石社共同翻译）。 |
| 前言 第一章 日本的高收益企业 ◎案例分析1 基恩士公司合理主义的经营 基恩士公司的历史 基恩士公司的高收益化框架 基恩士公司实现超高收益的主要原因 ◎案例分析2 罗姆微电子公司贯彻由纵向统一而获取附加价值的企业 罗姆微电子公司的历史 罗姆微电子公司的高收益化框架 罗姆微电子公司实现高收益的主要原因 ◎案例分析3 法那科公司巧妙战略和精锐组织兼备的企业 法那科公司的历史 |
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