| 《发电企业财务管理及其系统优化》企业内部的资金、资产和其他各种资源都是企业持续发展、永恒前行的内存驱动力（Intemal Driving Force）尤其是经过科学整合以后的财务资源将是企业未来前进征途中的不竭驱动源泉。 |
| 周彦平，管理学博士、高级经济师，中山大学管理学院能源产业管理研究中心副主任，北京开达电力经济研究所副所长，深圳市彦博企业管理咨询有限公司董事长。深圳市彦博电力科技有限公司董事长，在财务管理、电价研究、电力企业培训与咨询，资本运营、产权交易、税收筹划、人力资源管理等方面有丰富的实践经验。多次承担国家电网公司系统、南方电网公司系统，中国国电集团公司系统、中国大唐集团公司系统等大型电力企业财会人员的培训与考核评价工作；多次承担电力企业会计核算办法及其实操指南的制定和修订；多次组织电力企业人力资源、经营管理及公司治理等培训与考评；多次为电力企业提供课题研究服务。出版著作4部，在中文核心期刊发表论文8篇。 |
| 序 前言 第一章 中国发电企业运行态势概述 第一节 中国发电企业现有资源概述 第二节 中国发电企业财务现状分析 第三节 发电企业上网电价问题分析 第二章 发电企业财务整合战略与框架 第一节 发电企业理财活动特征简述 第二节 发电企业财务管理理性定位 第三节 发电企业财务管理目标探求 第四节 发电企业财务管理框架重构 第三章 发电企业财务管理体制重塑 第一节 发电企业财务管理体制概述 第二节 发电企业财务管理体制重塑 第三节 发电企业财务管理模式优化 第四节 发电企业财务管理组织优化 第五节 发电企业财务管理制度优化 第四章 发电企业财务管理机制重塑 第一节 发电企业财务管理机制机理 第二节 发电企业理财动力机制优化 第三节 发电企业财务控制机制优化 第四节 发电企业财务评价机制优化 第五章 发电企业财务管理应对策略 第一节 发电企业运营资金筹集管理 第二节 发电企业建设施工成本管理 第三节 发电企业资产资源统筹管理 第四节 发电企业财务流程再造设计 第六章 发电企业全面预算管理与控制 第一节 全面预算管理与财务管理的联动效应 第二节 发电企业全面预算管理核心框架理念 第三节 发电企业全面预算管理现状及其优化 第七章 发电企业财务决策与监督 第一节 发电企业财务决策 第二节 发电企业财务监督 第八章 发电企业财务风险控制与预警 第一节 发电企业财务风险类型简析 第二节 发电企业财务风险控制方法 第三节 发电企业财务风险预警机制 第九章 发电企业财务管理信息系统 第一节 财务管理信息系统动力解读 第二节 财务管理信息系统构成模块 第三节 发电企业信息系统现状剖析 第四节 发电企业信息系统优化设计 第十章 发电企业财务管理业务支持系统 第一节 企业财务管理业务支持系统构成分析 第二节 发电企业财务管理业务支持系统现状 第三节 发电企业财务管理业务支持系统优化 参考文献 |
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