| 探索钢铁产业纵向整合之路 再造钢铁贸易盈利新模式 |
| 刘福龙 硕士研究生学历，高级经济师，万雄集团董事局主席，万雄集团股份有限公司董事长，辽宁省政协学委，辽宁省政协经济委员会副主任，辽宁省工商联常委，中国金属流通行业协会副会长，辽宁省钢铁贸易总商会会长，沈阳市工商联副主席，沈阳上际商会副会长等。曾作为中国钢铁贸易行业及东北三省的民营企业家代表应邀出席2009年有新加坡召开的APEC工商领导人峰会。是我中钢铁易模式与实践创新第一人。 |
| 推荐序1 推荐序2 序言走出泥泞 第一部分 钢铁贸易传统渠道模式反思 第1章 钢铁贸易模式创新呼之欲出 1.1 市场格局深度调整 1.2 产业纵向整合势在必然 1.3 推高贸易商产业链地位 1.4 重构商业模式赢得未来 1.5 创新大势裹挟钢铁贸易 第2章 渠道重构决胜产业长期竞争 2.1 渠道系统引领产业未来 2.2 钢铁渠道系统危机深重 2.3 整合渠道建产业链联盟 第二部分 钢铁贸易模式创新方向探索 |
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