| 中国企业纳税现状是“左手偷税一百，右手多缴一千”，本书针对这种现状寻找突破。并为企业找到出路。 全新的节税概念，全新的节税理论体系，全新的节税实践方法。 这不仅仅是一本节税书，它更是一本管理书，企业各系统的人员均可以从中学到有用的知识。本书从企业经营管理角度来讲述节税方法论，无论税法如何修订，本书方法不会过时。经500余家企业验证，本书所提出的节税工程。节税效果十分显著，作者团队多次创造过“一句话节税千万”案例。 |
| 邱庆剑，作家、诗人、注册会计师、资深管理咨询专家，曾在数家大型集团公司担任人力资源总监、财务总监、市场总监、行政总监、总经理和董事长助理等职。被媒体称为“企业管理超级教练”、“中国节税工程第一人”。 在国内出版企业管理、励志和文学著作61部，海外出版7部。坚持原创写作。《忠诚胜于能力》对中国数千年的“忠诚”赋予全新的内涵；《蚂蚁为王》开寓言与管理相结合的写作模式先河；《财富数学》被读者誉为“中国的《富爸爸，穷爸爸》”：小说《高中狗、本科鸡与博士猫》颠覆“职场小说热”。 现为某集团公司董事长助理，并先后担任成都世润会计师事务所所长、四川川泰会计师事务所所长。 |
| 上篇 理论篇 第一章 节税工程概述 一、节税途径的演变 二、节税工程概念及与纳税筹划的关系 三、节税工程的根本指导思想 第二章 节税工程的两大基石与三大手段 一、节税工程实施的方法 二、节税工程的两大基石 三、节税工程的三大手段 第三章 节税工程的辅助方法 一、税基调节法 二、税率选择法 三、创造优惠法 第四章 节税工程向前一步是偷税 一、国际会计公司的前车之鉴 二、节税工程的框架可能被偷税者利用 三、节税工程的风险 四、如何避免陷入偷税 中篇 实务篇 第五章 实施节税工程的基本步骤 一、接受委托，深入调研 二、从指导思想和方法论寻找突破口 三、从三大手段寻找实施途径 四、节税工程方案的设计 五、实施节税工程方案 六、总结与评估 第六章 基于企业生命周期的节税工程(一)：创业期节税工程 一、创业期企业经营特点和纳税特点 二、创业期企业节税工程的突破口 三、创业期企业“三大手段”的应用 第七章 基于企业生命周期的节税工程(二)：成长期节税工程 一、成长期企业经营特点和纳税特点 二、成长期企业节税工程的突破口 三、投资者和管理层的纳税意识转型 四、成长期企业“三大手段”的运用 第八章 基于企业生命周期的节税工程(三)：扩张期节税工程 一、扩张期企业经营特点和纳税特点 二、扩张期企业节税工程的突破口 三、推动管理层重视纳税和节税 四、扩张期企业“三大手段”的应用 第九章 基于企业生命周期的节税工程(四)：战略转移期节税工程 一、战略转移期企业经营特点和纳税特点 二、战略转移期企业节税工程的突破口 三、战略转移期企业“三大手段”的应用 第十章 基于企业经营流程闭合环的节税工程 一、“税负高点”不在财务环节 二、从经营流程闭合环寻找税负高点成因 三、经营流程整合及再造 四、节税工程指导思想的运用 五、基于流程的两则节税案例 下篇 案例篇 第十一章 增值税节税措施速查 一、采购环节 二、经营环节 三、销售环节 四、纳税环节 第十二章 营业税节税措施速查 一、运输业 二、建筑业 三、金融保险业 四、电信业 五、文化体育业 六、娱乐业 七、服务业 八、转让无形资产 九、销售不动产 第十三章 消费税节税措施速查 一、先销售后包装 二、转移定价 三、选择加工方式(1) 四、选择加工方式(2) 五、以物易物的处理 六、包装物计价方式 第十四章 企业所得税节税措施速查 一、设备报废时机选择 二、宣传费与赞助费的选择 三、捐赠的处理 四、坏账计提方法选择 五、资本性支出费用化 六、拆分企业 七、分配方式选择 八、分支机构身份选择 九、融资租赁规划 第十五章 其他税种节税措施速查 一、契税 二、个人所得税 三、土地增值税 |
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