| 《创业计划:从创意到执行方案》：激情创业，理性行动，成就梦想。初始资源缺乏并不妨碍和限制人们的创业活动，反而会激励创业者不断创新，整合资源，实现成功。创业源自人的商业行为的能动性，这种能动性可以运用在任何人类的创举中。社会创业就是很好的实例。创业是一个过程，源自机会，成在管理。激情促使行动，行动需要遵循内在的科学规律。借助本系列，全球顶级创业学者为您提供系统的创业知识，并有助于您掌握有效的创业技能。 |
| 布鲁斯R.巴林杰（Bruce R.Barringer），美国中佛罗里达大学管理系副教授，曾获得密苏里大学博士学位，艾奥瓦州立大学MBA学位。他的研究兴趣包括可行性分析、企业成长、公司创业以及组织间相互关系对企业的影响。同时，他还与中佛罗里达大学科技孵化器保持工作上的密切联系。 布鲁斯的一系列成果发表于《战略管理杂志》（Strategic Management Journal）、《管理学报》（Journal of Managemerit）、《创业风险杂志》（Journal of Business Venturing）、《小企业管理杂志》（Journal of Small Business Management）、《发展型创业杂志》（Journal of Developmental Entrepreneurship）和《质量管理杂志》（Quality Management Journal）。同时，布鲁斯也是《创业：成功地创建新企业》（Entrepreneurship：Successfully Launching New Ventures）一书的合作者。 |
| 总序（张玉利） 推荐序（朱欣民） 译者序 作者简介 前言 第一部分 启动过程 第1章 为什么计划 引言 撰写创业计划书的理由 本章小结/复习题/应用题/注释 第二部分 前期工作 第2章 商业创意的形成与初筛 引言 2.1 三大最常见的商业创意源泉 2.2 形成创意的方法 2.3 初筛 本章小结/复习题/应用题/注释 附录2a 初筛评价表 第3章 可行性分析 引言 3.1 可行性分析模板 3.2 产品/服务的可行性 3.3 产业/目标市场可行性分析 3.4 组织可行性分析 3.5 财务可行性分析 本章小结/复习题/应用题/注释 附录3a 全面可行性分析 第三部分 撰写创业计划书 第4章 介绍性材料、执行概览和企业描述 引言 4.1 封面与目录 4.2 执行概览 4.3 企业描述 4.4 挑选企业名称 本章小结/复习题/应用题/注释 第5章 产业分析 引言 5.1 产业定义 5.2 产业规模、增长速度和销售预测 5.3 产业特征 5.4 产业趋势 5.5 远期的前景 5.6 产业分析与创业计划书其他部分的关系 本章小结/复习题/应用题/注释 第6章 市场分析 引言 6.1 市场细分和目标市场选择 6.2 购买者行为 6.3 竞争者分析 6.4 年销售额和市场份额预测 本章小结/复习题/应用题/注释 第7章 营销计划 引言 7.1 总体营销策略 7.2 价格策略 7.3 销售过程和促销组合 7.4 渠道与销售 本章小结/复习题/应用题/注释 第8章 管理团队和公司结构 引言 8.1 管理团队 8.2 董事会 8.3 顾问委员会 8.4 其他专业性人士 8.5 公司结构 本章小结/复习题/应用题/注释 第9章 运营计划与产品开发计划 引言 9.1 运营计划 9.2 产品开发计划 本章小结/复习题/应用题/注释 第10章 融资计划 引言 10.1 资金明细表 10.2 假想的说明表 10.3 预计的财务报告 10.4 比率分析 本章小结/复习题/应用题/注释 第四部分 推介创业计划书 第11章 充满信心地介绍创业计划书 引言 11.1 准备并发表精彩的创业计划书演讲 11.2 创业计划书的演讲内容 11.3 创业计划书演讲范例 本章小结/复习题/应用题/注释 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）