| ★ 一开始在企业质量管理办法上，我借鉴的都是松下的东西。——海尔集团CEO 张瑞敏 ★ 胡雪岩做到了红顶商人，买卖够大吧，但在他本人的一生中，就走完了由盛到衰的全过程，而松下幸之助去世了，松下公司照样发展。——万科集团董事长 王石 ★ 在松下电工，不论是办公室，还是会议室，或是通道的墙上，随处都能看到一幅张贴画，画上是一条即将撞上冰山的巨轮，下面写着：“能挽救这条船的，唯有你。”其危机意识可见一斑。在华为公司，我们的冬天意识是否那么强烈？是否传递到基层？是否人人行动起来了？ ——华为集团总裁 任正非 ★ 松下先生始终贯彻顾客至上的精神，他对顾客的重视、恭敬，真是无人能比。他还集合干部，带头向丰田员工作深入的发问。他这种谦虚和以身作则的精神，令人觉得他不愧是位优秀的经营者。——日本丰田汽车总裁 丰田英二 ★ 松下先生的人生体验已很丰富了，还时时自问：“这样是不是比较好？”并且也有素直地向大众表白的勇气。他这些作风，不禁令人感到，无论什么学校毕业都无关紧要，他已经遥遥超越了。——日本前运输大臣 小坂德三郎 |
| 松下幸之助（1894～1989），松下幸之助是世界著名电器公司松下集团创始人，他奠定了日本商业的精神，被誉为“经营之神”。 本书中，松下幸之助回顾和总结了自己的人生经历。1956年（62岁），松下幸之助在《日本经济新闻》开辟专栏“我的履历书”，讲述了自己从童年时代到二战后重建公司这段时期的事情。1980年（86岁），应日本经济新闻社的邀请，他继续写完了之后的部分，并从经营者的角度谈了他的经验和理念。 这是一部松下幸之助传奇人生的故事书，他的经历丰富曲折，读来引人入胜，令人不忍释卷。 这也是一部以松下电器创业史为案例的经营学教科书，松下电器在动荡的社会形势下多次化险为夷，松下幸之助从中领悟和总结出了独到的一套企业经营理念和管理方法。 这更是一部饱含生活哲理的智慧书，松下幸之助一直坚持在生活中学习，字里行间时时闪现着他对人生、价值、世界的深刻思考。 |
| 自来水哲学 父亲在米市失败 学徒时代 电灯公司时代 创业时代 赌上松下电器的命运 昭和二年经济危机 发展时代 工会的拥护运动使我躲过解职 为重建公司去美国考察 与飞利浦公司合作 接管中川电机和日本胜利唱片 五年计划使营业额提高了四倍 计划增加出口 就任会长，关注经营 给过分乐观的“所得倍增论”敲响警钟 在“四十年不景气”中担当阵前指挥 以“堤坝经营”为基础、实行五天工作制 经营是艺术，工资要超过欧洲 创业50周年纪念庆典 振兴人口过疏地区和万博松下馆 辞去会长，下定新决心 年表 经营沉思录 商业心得帖 第一章 销售工作中的心得 第二章 人事工作中的心得 经营心得帖 第一章 经营工作中的心得 第二章 人事工作中的心得 员工心得帖 第一章 新员工心得 第二章 核心员工心得 第三章 管理层员工心得 人生心得帖 第一章 把握人生 第二章 感悟人生 后记 附录 |
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