| 本书结构合理，内容简练，语言顺畅，案例丰富，充分体现了实用性和可操作性的特点。 |
| 创业第一季 理念树立与模式选择 忠告一：选择合适的赢利模式 忠告二：确定投资方向，筹集创业资金 忠告三：知晓财务人员扮演的角色 忠告四：了解四项基础财务知识 忠告五：清楚财务管理的目标 忠告六：财务管理要遵循一定的原则 忠告七：财务管理要讲究方法 忠告八：财务制度要科学、实用 忠告九：会计、税务申报一个都不能少 忠告十：一人不能兼两职，出纳和会计不可同时担任 忠告十一：库管和销售各司其职 忠告十二：避免财务信息的不对称 忠告十三：寻找稳健、高效的筹资渠道 创业第二季 资金预算与管理规划 忠告十四：全面控制财务的关键在于预算 忠告十五：掌握全面预算体系，把资金用在“刀刃”上 忠告十六：加强内部财务控制 忠告十七：对风险的评估与防范 忠告十八：选择贷款方式要合理 忠告十九：少花钱就是多赚钱—建立财务审批制度 忠告二十：合理设计账务处理程序 忠告二十一：寻找企业最佳资本结构 忠告二十二：建立自己的财务报表 忠告二十三：洞悉财务报表的局限性 忠告二十四：汇票管理应“按部就班” 忠告二十五：凭证、账簿与档案保管不容忽视 忠告二十六：掌握填制与审核原始凭证的基本操作方法 创业第三季 “现金流”控制与财务分析 忠告二十七：勿让“现金流”危及企业生存 忠告二十八：精通现金日常管理 忠告二十九：支票管理要科学 忠告三十：发票管理应严谨 忠告三十一：转账业务处理要规范 忠告三十二：现金收入管理与核算要有章可循 忠告三十三：现金支付管理与核算应清晰明了 忠告三十四：认真分析企业的营运能力 忠告三十五：分析企业的赢利能力 忠告三十六：构建财务预警分析系统 忠告三十七：不可不知的资金时间价值 忠告三十八：采取有效措施，解决“现金荒” 忠告三十九：准确确定存货的经济批量 创业第四季 成本总结与纳税筹划 忠告四十：让存货为你赢利 忠告四十一：看清你的成本账 忠 |
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